本来名酒的品牌效应是显而易见的，而且是无法复制的优势，这是特定的社会经济条件下赋予的特定产物。其价值没有办法具体来物化计算，因为，用好了这一资源，它可能是企业品牌价值的几何增值器；用不好这一资源，名酒的称号，也就仅仅是一个称号而已。拙于挑战，放任自流，没有充分利用自身的资源开疆辟土，是老名酒企业对自己一场无法原谅的原谅。
从新兴名酒对品牌荣誉的渴求来看，无论是“吾将上下而求索”的品牌诉求，还是从2006年商务部那场未能继续的“第六届中国名酒”评选，急于为自己获得一顶桂冠的行业新秀跃跃欲试，足见名酒称号的光环，多么的具有凝聚力与诱惑力。绵阳丰谷酒业老总马斌直言不讳：“自从1989年以来，我国已经18年没有评过名酒品牌了，而之前的五届名酒评选缺少详细的规范条例，没有规定评出的‘名酒’称号到底可以使用多久，是不是永久性的。这么多年来，酒类市场和企业都发生了非常大的变化。酒产品有很强的特殊性，就是不容易被一般消费者识别，因此，国家评选的名酒对消费者的购买选择影响很大，由政府或者由权威专家赐予的称号，带有市场资源的垄断性。而18年来，不管原来的老名酒这些年发展得好不好，都一直享受‘名酒’称号这个国家性的垄断资源。事实上，所有前五届的老名酒都在终身受用这个称号，这对我们新发展起来的酒品牌非常不公平。无论从产品的工艺还是市场表现，我们都比有些走向衰落的老名酒好，凭什么这个称号一直要被她们占用着”。
尽管后来此次评选，由于遭到落选名酒“宝丰酒”等的质疑而作罢。姑且不论评选的合法性与否，但是品牌的力量在此已经看得分外透彻。而当年老名酒企业多数没有在品牌建设上悉心经营，不能不说是一种“手里拿着宝贝不识宝”的行业忽视。
三劫袖手:安于现状穷于应变
