●第二个问题：自己的品牌具有文化含金量吗？
可以这么说，一个民族把自己的文化展示在世界的舞台上，会受到世界上各个国家的喜爱，分解开来，就是越具有地方特色、民族特色、文化内涵的品牌，就越具备市场竞争能力和成长活力。
从这个观点上，我们可以看到人头马带有突出的西部文化特色，反过来再看胜景山河古越楼台品牌，我们其实蕴藏着更多、更浓厚的民族文化内涵等。
有了这些个性文化，胜景山河古越楼台在品牌战略方面做了初步尝试并取得了一定成效。
通过品牌文化，胜景山河古越楼台扩大了市场竞争力。
“品牌背后是文化”，这句富有哲理的话已经成为胜景山河人的共识。
●第三个问题：品牌的民族性是什么？
姚胜说：“从卖酒到卖文化已经成为了全球品牌发展的大势所趋，是黄酒市场的独特景观。所以，胜景山河古越楼台就要善于运用富有民族文化特色来提升品牌竞争力，传达博大精深的中华文化精髓，有了这个文化的内涵和外延，胜景山河古越楼台品牌的文化营销就率先提炼出来。”
在姚胜的思维中，胜景山河古越楼台品牌不但成功地提炼出来，而且并史无前例地升华为一门文化力。
有了这个文化力的升华，胜景山河古越楼台品牌走向世界级品牌就不再是梦想，消费者也不再是被动地接受胜景山河古越楼台品牌文化，而成了胜景山河古越楼台文化的真正体验者和传播者。
另外，从胜景山河古越楼台品牌的长大中，我们不难发现：民族文化含金量突出的品牌是进入世界级品牌之旅的有效途径。
营造品牌、传播品牌、培养消费者的品牌忠诚度。
由此可见，鲜明特色的品牌文化将是中国黄酒品牌打开国际化大门的金钥匙；
也由此可见，具有民族特色的东西终究是有市场的，关键看怎么去开发、运作这个市场。
●第四个问题：为什么世界级的大品牌不能在中国出现呢？
姚胜说：“想在世界建立知名品牌是很艰辛的苦差事，但是，我们对自己有信心。”胜景山河古越楼台有雄厚的品牌实力和严格质量控制体系与市场管理经验。一是自我积累，二是借助和整合外部资源。需要时间、人脉、市场、实力及社会关系等的良性沉淀，整合出击，创新运作，一举成功！
从胜景山河古越楼台走世界品牌思路中，给我们得到以下启示：
中国黄酒企业就要敢于挑战自己，就要敢于接受更大范围、更宽领域、更高层次上的世界级品牌的挑战，就要敢于把握机遇，实施科学有效的创新发展战略，就要敢于提高自主创新能力、深化制度创新能力、持续技术创新能力，就要敢于强化人才管理能力、品牌管理创新与文化创新能力。
这五大敢于问题就是中国黄酒企业实现可持续发展宏伟目标的根本保证。
第二部分 品牌战国时代的黄酒枭雄
神奇的中国黄酒先驱们用宇宙之子的力量点燃了黄酒发展史页与人类文明的火炬，他们用神功鬼斧之力开辟了东方明珠的世纪沧桑，造化了万古洪荒史页上的繁荣伟象，让山岳崩摧、万脉竟雄，拔海入云的马边河怒吼着气吞山象，借改革开放春风，复苏了华夏文明丰沃的润土……实力、尊重要靠自己去挣，别人给不了。
冷眼观潮，凭海临风。
谈到企业当时的冒险行为，中华黄酒儿女无不骄傲地说：“在所有代表精神、尊严与力量的动物中，我们信奉龙，所以我们说中国人是龙的传人。”
做事就是要有一种拼命精神，把工作看作打仗，狭路相逢勇者胜。
2009年，胜景山河古越楼台品牌取得了历史性跃升，在中国黄酒市场上创造中国最具价值品牌。
●胜景山河代表了中国黄酒的新崛起
随着城市化进程的加快，以频繁交往为特点的城市化生活将渗透到每个人身上，上一定档次而又在普遍经济承受能力之内的黄酒品牌自然成为主流消费品，胜景山河古越楼台湘派黄酒的诞生，标志着中国黄酒革故鼎新力量的崛起。
我国黄酒市场表现得异常活跃，随着黄酒销售升温后，传统黄酒企业、业外资本都进入这个市场，黄酒竞争已经全面开花，大的集团企业不断调整产品结构的过程中，着力打造的品牌精品。
胜景山河古越楼台品牌，把科技推进自主创新作为有效途径，以文化营销营造品牌良好环境，推动全面、协调、可持续发展。
从胜景山河古越楼台诞生那天起，就成为我国黄酒行业一个具有划时代意义的品牌，以独特的个性引领了我国黄酒行业井喷式的增长。
