“华泽”与“商源”全产业链整合：
新资本并购下的白酒商业帝国
2009年8月份，华泽集团斥资近1.8亿，收获了两个知名白酒品牌：有“易地茅台”之称的贵州珍酒与陕西太白。华泽集团充分发挥民营企业的资本活力，短短十余年间成就了一个60亿元的酒业帝国。其麾下目前既有业内称为“酒业国美”的华致酒行和“金六福”酒品牌，同时还收购和参股了数十家酒企，共有23个品牌、10余家酿酒厂，酒类包括白酒、黄酒、红酒、保健酒。
白酒分析专家铁犁说：“吴向东通过资本运作，打通酒业上游生产酿造和下游销售，全产业链的业务模式方向肯定是对的，企业由此获得了行业充分的话语权。”
华泽集团早期以与“五粮液”合作、买断“金六福”品牌而获取商业成功，“金六福”年销售额大约在20亿元左右，吴向东与名酒企业的合作思路中，最成功的是确定了华泽集团在合作框架中的话语权。
资本的魔力在华泽集团身上得到淋漓尽致的表现，从一个“五粮液”经销商，发展成为集酒类酿造、生产、营销及品牌打造的集团公司，其“产业链延伸”模式的足迹遍及黑龙江、吉林、山东、安徽、湖南、四川、广东、广西、云南、江西等地，产业领域涉及白酒、葡萄酒、青稞酒、保健酒、黄酒、米酒等多个酒种，拥有金六福、福酒、福星、六福人家、香格里拉天籁、开口笑、雁峰、玉泉、榆树钱等20多个自有品牌。
“未来的商业竞争不再是单纯的一个企业对另一个企业，而是价值链之间的竞争，‘金六福’要做的就是打造一个由五粮液集团、华泽集团和地方性强势酒厂组成的价值链。”华泽集团董事长吴向东表示。
