虽然如此，但笔者认为，行业基础和品牌地位虽然雷同，但企业的融资能力、管理能力、创新能力、整体实力等等却千差万别，伊利、蒙牛等综合实力比完达山、飞鹤和摇篮要强很多，特别是营销模式、团队管理等软实力上，差距不小，而这些不是一蹴而就就能实现的。因此，行业整体格局应该是二线在成长，但与领先品牌之间还是有着巨大的差距，所以笔者不建议二线成长品牌把目标订的过于乐观，投入过于乐观，最终导致企业失去持续发展的动力后劲。
4.销售基数大，投入占比在可控范围内。
关于乳业广告投放应该占其销售额的比例到底应该多高更为科学合适的话题，业内讨论了很多年而没有定论。
企业制定广告预算的方式有很多种，其中应用最广泛的是上年销量百分比法与下年销量百分比法。上年销量百分比法就是指依照上一年度产品销量状况确定一定百分比数额的费用做出本年度的广告预算。而下年销量百分则是根据下一年度预定要达到的产品销量抽出一定百分比的资金用于广告预算经费。
不同的行业、企业发展的不同阶段，对广告投入的需求是不同的。在国外，有些药品的广告投入要占到销售总额的30%左右，一种新药在刚刚上市的时候，广告投入甚至会达到销售额的80%。像芬必得、达克宁、吗叮啉这些市场比较成熟的产品，广告费用也占到销售收入10%左右。一般来说，广告投放绝对值大的企业往往其销售量也大。
据媒体投放专家介绍，在乳品行业，如果是发展中的企业，广告投入至少占销售额的15％以上。
对于企业究竟要投多少广告费，历来是仁者见仁，智者见智，争议很大。争到后来，居然还惊动了国家税务总局。
2001年初，国家税务总局出台的《企业所得税税前扣除法》，规定内资企业每年度可在税前扣除的广告费用支出应限制在销售额的2％以内。引起企业界、学术界、媒介多方面的大讨论。只是该办法运行了一段时间，因不符合市场规律，不得不加以调整。对制药、食品、日化、家电、通信等与百姓生活密切相关的企业，放宽了广告支出限制，允许在销售（营业）收入8％的比例内据实扣除广告支出；对高新技术企业、风险投资企业，允许5个纳税年度内广告支出据实扣除。
