六.品牌传播上要有突破。
品牌传播统一成为企业发展的必然,而不统一成了中小企业的通病。对自己定位不准,弄不清自己的优势,一年换一个广告语,消费者心中对品牌不能固化。总想大而全什么都塞给消费者。不但没有形成差异化,反之太多信息量让消费者不知所措。
品牌传播上要做到统一化,合理化,要坚持“一个主题,一个声音,抓住事件,多种媒体”的原则。品牌传播要从以下几个方面建设:
1媒介广告传播管理.。
2•人员推销传播管理。促销人员乃品牌使者,是品牌向消费者口碑传播的直接桥梁,合理利用可以“四两拔千斤”。
3•终端生动化传播管理。在终端,需要应用终端生动化传播,即建立品牌形象管理系统。从基础着手,一点一滴做起。
4事件营销传播管理。事件营销具有很强的传播爆破力,有利于快速提升品牌影响力和整体形象。
着眼未来,设计现在
共产党的小米加步枪能够打倒国民党的八百万正规军队,凭借的不仅仅是“亮剑”的勇气和满腔的激情,更重要的是我军事上顺势而为,用足智慧。
中山先生指出:世界潮流,浩浩荡荡,顺之则昌,逆之则亡。中小企业同样应该顺应消费大趋势,趋势就是市场机会。 山雨欲来,面对强敌,中小企业要学会主动借势,借势主要参靠消费升级、企业规模化、市场空白点等多方面的因素。
“狭路相逢勇者胜,勇者相逢快者胜,快者相逢智者胜”。中小企业和强势军团较量犹如蚂蚁与大象的对抗,除了实力,更多是智慧与时间的较量与比拼。
蚂蚁有蚂蚁的活法,并没有因强大大象的实力而自甘堕落,蛇道不同于王道:适应、改变、颠覆成了这些企业的崛起的关键词。
(丁永征)