在记者采访农夫山泉股份有限公司董秘周立时，他表示，“在这个市场上，众多的加入者都希望把所有资源掌控在自己手里，最终，每一家参与进来的企业都只能满足于把C饮料变成自己的一个附属产品。农夫会坚持自己的营销方式，深化产品创新，不会把水溶C100进行产品延伸或者是黯然退出。”
然而，对于代理这类产品的经销商而言，C饮料目前更像是一个烫手的山芋，不跟的话怕落伍，跟的话又怕出事，犹抱琵琶半遮面，只做了个样子。在新的饮料大战来临之前，经销商恐难有大的信心。
产业解析
果汁饮料的下一个机会
同质化导致市场周期缩短
在C饮料行业，产品的同质化现象是非常严重的，调查中，几乎有一半以上的经销商表示，他们经常收到来自不同企业的柠檬果汁新品的宣传资料或样品，而绝大部分企业是属于渴求招商、铺建渠道的二三线企业。众多经销商也仅仅把C饮料作为一个短暂的盈利产品来对待。企业与经销商的关系并不稳固，为财而聚，也自会为财而散。
流行产品有个特点是“趋势成就优势，方向大于方法”。去年风靡的C饮料市场，更大程度上是属于一种流行产品，市场周期不会太长，带给消费者的产品价值也是有限的。不会像茶饮料那样，是国人千百年来传承下来的饮用习惯，已经成为传统文化的一部分，具有较强的市场周期和生命力。
品牌竞争新态势
C风大战渐行渐远，参与其中的企业除了农夫还在坚守阵地之外，其余的都已经在扭转竞争的风向标。娃哈哈不再把HELLO-C仅仅定位于补C饮料品牌，而是在延伸HELLO-C的产品线，先后推出了凤梨椰香、果粒橙、果粒蜜桃、果粒柠檬、果粒柚在内的众多产品；汇源则50亿转投果汁碳酸领域，柠檬ME的市场表现不温不火；天喔则已经基本上放弃了对“C满全能”的推广……
窄小品类、渠道压货、恶性促销是导致这类产品渐行渐远的主要原因。C饮料有点类似于当年炒作火爆的维生素水，当时脉动、激活、他她、体饮、尖叫、劲跑等多个品牌加入争夺，但终因狭小品类的市场容量有限，企业运作有多采用渠道压货和低价促销策略，最后众多企业都黯然退出了竞争，也深刻影响了这一细分领域的发展。
从目前饮料企业的动态上来看，尽管不少企业在弱化对补C饮料的宣传，但对果汁饮料的重视程度却丝毫未减。快速增长的果汁饮料市场，吸引了大量企业，包括两乐、康统、娃哈哈、农夫山泉、汇源等，在这个长长的名单后面，还要加上以悦活产品高调进介入的中粮集团。这些企业在单一果汁饮料、混合果汁饮料、果肉果汁饮料、碳酸果汁饮料领域的相同品类产品间都进行着激烈的竞争。
