汇源柠檬ME上市以来，先是通过糖酒会强力招商，后是对业务线进行了重新布局。借助柠檬ME 汇源高调推出“进城下乡”的市场战略。在强化大中城市市场销售的同时，通过“果汁下乡”惠及县乡消费者，加大、加快对县乡果汁市场的抢攻步伐，从而最大限度地拓展市场销售空间。然而，汇源“果汁下乡”行动让利幅度巨大，接近成本价销售。销售总量虽有所提升，但大大影响了企业以及整个行业的发展。“目前，汇源的柠檬ME基本上已经退出了市场，企业开始大力度投入到果汁碳酸领域，其新品果汁果乐已经在泰州上市，前期消费者认知度还算不错。整个泰州市场， C饮料基本上已经被淡忘了。” 刘耀宏说。
“C饮料的发展可谓是市场未熟，企业先乱。现在的C饮料市场，只有少数大品牌有量有价，其他小品牌要么有量无价，要么有价无量，这大大影响了行业发展。究其原因就是侧重点于农村的不敢提价，侧重点于城市的不愿降价。但价格下降是必然的，原因就是品牌杂乱，唯一的竞争利器就是价格，品牌将退而求其次。汇源进入这一市场，尴尬也就在于此。”据刘经理介绍，汇源柠檬me项目3月份在全国招商完成后，在后期销售过程中即存在大量积压，泰州市场5月份招商到货直接打款50万，而此批货直到今天仍有不少处于滞销状态，他正在考虑进行低价促销，销售完产品以后他便不再考虑引进补C类的饮料产品。
水溶C100：最后的坚守者
农夫2008年夏推出的水溶C100是中国市场补充维C的柠檬饮料新品类开创者。浙江省鑫锐商贸总经理王德军介绍说，农夫旗下的水溶C100依然是公司的畅销产品，一方面这源于产品在浙江地区有比较稳固的消费者，另一方面也与农夫持续性的市场投入有关。
王德军说，眼下，农夫是打算把C饮料做大的唯一一家企业，其他产品或跟进或观望。进入4月份，饮料的销售淡季趋于结束，水溶C100的销量开始上升，但增量与去年相比明显要减缓许多。
在浙江，C饮料已经接近一杯常温的可乐，也许感觉上不再冰冷，但尝试起来也不那么诱惑人了，一个不争的事实就是众多企业的介入打乱了原有市场的竞争格局，消费者被细分化，价格太透明了，经销商的利润也无法保障。
“就是突然觉得代理这样的产品没有什么意思了。” 王德军说他现在已经基本上不把精力放在运作这款产品上，激情的到来和褪去都快如闪电。
