从纵向来看，需要根据运作区域大小，不断进行传播升级，一定以运作区域的传播形式的最高级别为主，地方和低端传播形式为辅的方式，才能最大程度提升资源效率。比如：如果运作全国，央视作为电视效率最高；运作一个省，则以一个省的省内强势频道为主进行投放，始终以地方媒体作为辅助跟进。因为媒体的趋势是高端媒体越来越强势，千人成本也是最低；包括户外，尽可能进行区域整合投放，就像去年“金六福”酒统一在沪宁、沪杭高速公路沿线投放高炮，诉求“我有喜事”“中秋团圆”“春节回家”，成功拉动区域礼品市场。包括终端促销、活动组合、服务体系最好都能够区域一盘棋。比如：去年劲酒“寻踪基地游”就是基于全国范围统一行动，椰岛鹿龟酒华东礼品市场“越剧百年华诞戏迷大赛”也是在江浙沪统一展开。
营销传播形式的组合、几级媒体间的共振，立体化结构性营销传播体系最大的好处，就是一体化力量打动消费心智，牵引强势经销商，而掩盖和规避了基于区域消费特征展开的个性化营销推广力量的不足和软肋。实际上，我们在评价一个好的营销模式，就是组织里绝大部分一线干部和员工只要严格执行上面的营销指令，就能实现营销业绩，能力的差异只是体现在完成好的程度上，而不是只有优秀干部才能实现。其实在一线我们更多是强调强的执行力，而不是天天去研讨策略。
其三、建立强势品牌，必须实现“五个声音”。
第一是：强大的声音。
首先我们要创造知名度。再动听的音乐首先还得要听到，听到才能知道好与坏，动听不动听？嘈杂的菜市场，一首优美的小提琴曲职能被淹没了，人们听到的只是嘈杂声一片。所以要去了解产品信息与目标消费者之间能发生哪些接触点，通过这些接触点将我们需要传递的信息强有力地传递给目标消费者，所以我总结只有强大的声音才能在信息爆炸的时代真正把知名度创造起来。
所以这里对媒体的选择很重要，就像劲酒选择央视，其投放力度在逐年加大，今年央视招标投放量估计已经超过1个亿以上。由于央视的权威性，声音的强大不言而喻。但也不只是黄金媒体的黄金频道与高收视段，才是好媒体，只有针对目标消费者的接触点进行选择比较出的媒体才是黄金媒体。就像椰岛鹿龟酒做老年礼品市场，曾经在某些地区早晨电台买断十分钟的专题时间，表面看，广播肯定不是黄金媒体，但是早晨老年人出来锻炼时都爱带个小收音机，对一般人群来讲，收听率是不高的，但集中在老年人这个媒体来看，相对收听率就偏高。所以对于这个企业来说来讲，早晨10分钟电台就是黄金媒体。针对这些黄金媒体要体现强大的声音，就是要集中媒体地进行投放，力度要大，不仅要体现在广告投入总量上要大，还要对选择的主要媒体都要投透。
当然，强大的声音必须依托企业的资源。但是，企业资源不足的情况下，切忌资源不能分散，一定要集中使用。首先媒介形式要集中。要么不投，要么在市场中一定要起水花，砸出响声来，甚至掀起波澜，只有不断重复刺激才能引起消费者的关注。要形成压强。其次，投放的区域和时间要集中，尽可能减少分散。切忌漫天撒网、四处开花、广种薄收，做得不深不透；同时要根据淡旺季、根据传播的时机要打出时间差，打出节奏来。这就是毛主席老人家说的“集中优势兵力打歼灭战”的原则。实际上，林彪用兵总是用三五个团打一个团的运动战法同样规避了共产党实力弱于国民党的软肋。
