“英雄”易主，在江西引起强烈震动。“光明”与“英雄”的联合会给江西带来怎样的影响，特别是对江西的乳品行业意味着什么？“英雄”这个品牌未来的命运如何？一度被认为能与“英雄”牵手的江西阳光乳业股份有限公司，又是怎么看待这个问题？
“英雄”易主，产权结构变多元
英雄乳业是以江西金牛企业集团为主要发起人、联合江西丰物有限责任公司等五家企业共同发起设立的江南最大的乳业股份公司之一，具有30多年的专业生产乳制品历史，以良种培育牛、乳品和食品加工为主，集生产、加工、销售于一体，多年来，英雄奶粉在江西市场占有率位居第一。 “江西英雄”之所以转让51％的国有股份给“上海光明”，一方面是国企改革的势在必行，而另一方面，则是市场的原因。尽管英雄奶粉目前仍占据着江西50％的市场，但液态奶占据不到30％的市场。与此同时，国内乳业面临的竞争压力越来越大。就江西而言，一方面，江西的人均饮奶量只有1公斤，全国的平均水平是人均7公斤，上海是人均20公斤，这是市场潜力所在；另一方面，全国的奶价普遍偏低，内蒙古的奶进到江西市场，6．8元一公斤还有利润，这就决定本地规模小的企业很难与它们进行价格上的竞争。
同时，当民营企业“阳光”乳业以其灵活的机制，善于经营市场、创品牌的特点成为市场先锋时，“江西英雄”却由于企业机制束缚了市场触角，在激烈的市场竞争中显得步履沉重。面对乳业市场硝烟四起的竞争格局，加快改革改制步伐、走联合之路，是“英雄”突破重围的惟一选择。
而“金牛集团”改革的目标之一是要改革产权制度，使企业产权结构变国有资本单一投资主体为多元产权主体。为此，“金牛”将在“英雄”70％股份中的51％卖给“光明”，“英雄”其余股东的股份额也将做一定调整。“光明”控股后，“金牛”在“英雄”占有的股份为30％左右。在这次重组中，“英雄”看中的是“光明”的品牌、市场网络优势，而“光明”看好的则是英雄乳业产、加、销一体化的产业链。它们的成功携手意味着“光明英雄”乳业日后将集光明乳业的资本实力、管理理念和英雄乳业的奶源优势、区位优势和市场网络为一体，共同鼎力打造一个全新的“光明英雄”。
股权之争，曾经异常激烈
英雄乳业作为江西乳业的龙头企业，自从透露出即将重组的消息后，立即引起了四川新希望集团、上海光明和江西阳光乳业等企业的浓厚兴趣。各家企业老总频频与英雄乳业接触商谈有关收购、控股事宜。最后四川新希望、上海光明、江西阳光乳业分别与英雄乳业达成了意向性协议。据知情人士介绍，当时上海光明同意注资3700万元控股英雄，而阳光乳业则提出注资5000万元控股金牛集团以达到“英雄”易主“阳光”的目的。
此前，当地一直盛传“阳光”、“英雄”欲强强联手，合力打造江西乳业航母。
江西新闻媒体曾报道：英雄乳业、阳光乳业作为江西省内两大知名乳业品牌，一直以来是竞争对手，但又以各自的特色，占据了江西省内乳业的大部分市场。两家企业若能强强联手，不仅可实现双赢，而且有希望进入全国十大乳业集团名列。为此，两家乳业企业皆有联手意向，并已初步接触，但因两企业体制间的问题，使勾通方的联手合作一度搁浅。又有消息称：江西乳业双雄“英雄”与“阳光”之间联合坚冰已破，双方都已经表示出了合作的诚意……
另据记者了解，早在半年前，“江西阳光”就开始与“英雄”进行了具体的商谈，并且也拿出了该企业控股“英雄”所能接受的上限，而“阳光”所拿出控股上限与“英雄”所要求的条件也很接近，但不知为什么，双方始终没有达成最后的共识。 “英雄”最终和“光明”走到了一起，一直在积极参与此事并一度被外界认为会与英雄“联手”的阳光乳业股份有限公司，多少有些失落和悲壮。 “英雄”与“阳光”这两家江西乳业的龙头企业在省内基本瓜分了现有的市场份额。此次“英雄”改制，给江西乳业市场带来了更加激烈的竞争。
江西阳光乳业总经理胡霄云认为，从“阳光”本身来看，“光明”和“英雄”的合作是坏事也是好事，因为“压力可以转变为前进的动力”。此外，胡霄云认为乳业的技术含量相对较低，也是对“阳光”不会造成很大影响的原因之一。另一方面，面对“光明”和“英雄”的合作，整个市场竞争压力会变大，“阳光”将面临品牌压力。“江西阳光”据说已经在积极酝酿应对措施，其中包括加强内部管理和改变营销策略，甚至引进国外资金和品牌等等。目前“阳光”正逐步向周边地区拓展市场，并已经在湖南设立了厂区。
品牌更替，需由市场定夺 英雄乳业自1999年成立后，经过短短几年的发展便成为了江西乳业的龙头企业。然而，就在“英雄”逐步深入人心的同时，“英雄”却最终以资产重组的方式选择了上海光明，但江西人依然有很浓的“英雄”情节，现阶段江西市场还需要“英雄”。“英雄”这一知名品牌是继续保留还是从此消失成为人们关注的焦点。 “英雄”品牌能在股份公司中保持多久？“英雄”的最终结局如何应该由市场来定夺。业内人士认为，此次“英雄”易主，是否会继续保留这一品牌，与“英雄”未来的新主人密切相关。据分析，如果上海光明成功地取得“英雄”的控股权，从其企业收购其他的乳业品牌来看，一般都不会保留原有的品牌。但由于“英雄”是一个知名品牌，从企业运作的角度考虑，也有可能将“英雄”奶粉系列产品保留原有的品牌。在双方合作谈判的过程中，“光明”乳业在涉及员工就业问题时，已向“英雄”所有员工做出了相应承诺，会有妥善公平的安排。
至于“英雄”改制后的一系列问题，如职工的安置等，“英雄”表示他们与“光明”合作不是简单地卖掉企业，为了保证职工的权益，双方也已经就此达成了一个合作意向，具体细节尚待进一步落实。至于传说中51％股权5400万元的受让价格，“英雄”表示，按照股本溢价原则计算，实际肯定不止这个价格，但详情没有向外界透露。
上海“光明”控股江西“英雄”，在江西引起了一场持久而强烈的地震。在“光明”、“英雄”联手打造江西乳业新局面的同时，也给江西的国企改制和江西乳业发展带来了新的思路。
