五、从高成本营销向无成本营销转变
传统企业的营销，只想到了高成本的营销，每年要投放多少广告，而没有注重无成本营销。历年的央视广告标王就是在这种意识下产生的。然而，其中大部分广告标王被烧死。但许多企业依然在前仆后继去争当广告标王。所谓的无成本营销，就是用新闻方式营销。有的企业已经进入了无成本营销的境界。如海尔，现在我们很少见到海尔的广告，但它的新闻传播却大量增加。如今达一百万条。
传统的营销靠广告，未来的营销靠新闻。
用新闻营销产品，必须要让新闻具有很强的新闻性。新闻性越强，营销产品的功能就越强。
那么，作为新闻营销产品的新闻体现在哪里？这里面的学问很多，我这里只是简单列举一下：
改变：产品改变生活方式。
猎奇：产品的奇妙组合。
借势：产品的轰动事件营销。
陷阱：产品无营销痕迹的卖点。
规模：产品的规模最大化。
标志：产品的标志性意义。
六、从过滤传播向透明传播转变
传统的企业传播，是一种过滤传播。一方面，因为都是国有企业，有关国家形象，有关领导形象，有关社会稳定，企业传播要层层把关。另一方面，我们国家对舆论的控制比较严，任何新闻都要求媒体按照有关要求进行审查。
但现在变了，当政府对新闻自由度放大之后，企业自已却开始对新闻进行过滤。发一篇新闻，左思量右思量，改来改去，然后才允许发布。
那么，这种过滤好不好呢？我认为不好，起码是不客观了，新闻的真实性就大打折扣。只有新闻真实了，受众才相信你的新闻是真实的，否则，公众可能就要提出疑问。一旦这种情况的发生，这新闻对于企业而言，就失去了意义。
当然，随着公众知情权的觉醒，今天的企业传播必须是透明传播，不管企业处于什么状况，都要透明，上市场公司更是如此。不仅要让公众知道你这个企业，而且还要让公众知道你这个企业的管理、研发、生产、营销体系。
一方面，企业要利用透明传播来传播品牌和产品。企业既是社会公民，也是公众人物。公众的觉醒，要求企业要透明。猛牛向社会直播生产线的生活实况，并且日常作为景点让人们参观，将一个透明的企业传播给社会。因此，只要涉及公众利益的企业，都要透明传播，否则，吃亏的还是企业。当今时代，有的企业追求所谓的低调，是很难的，倒不如让全世界都知道你很低调。
另一方面，企业要利用透明传播捍卫企业利益。当今企业在遭遇利益侵害的时候，最早的传统做法是封锁，后来是过滤，今天正向全透明的方向发展。
发生利益侵害行为时，传统的做法是过滤传播，同时用行政权力来调解，并作为政府的政绩来进行传播，现在可以将新闻传播作为捍卫利益的武器，进行透明传播。
警示：利益侵害行为的新变化。
连接：利益侵害行为与公众利益的关系。
放大：向法律、论理、民族、国家、人类等方向放大。当然，放大不是无限的放大，无根据的放大。
细节：因为细节能反映侵害行为的恶劣程度，以引起社会关注。
