当今人类社会,许多年轻的企业迅速成为知名企业，如微软在仅仅不到十年的时间，就成为全球著名的企业，这与企业的传播变革有着直接的关系。企业传播正在发生八大革命性的转变，成为企业成长的新的推动力量。
一、从搞定媒体向搞定自己转变
在传统的观念里面，新闻产品是媒体生产的，一旦想到传播，首先想到的是搞定媒体，邀请媒体记者笔下生花，以便在媒体上露露脸，一旦出现了什么问题，首先想到的也是要搞定媒体，堵住媒体的“嘴”，封锁消息的传播。这里出现了两种搞定媒体的方式：一是拉关系，请客送礼，甚至不惜重金搞定媒体。以为这样就搞定了媒体。然而，在媒体如林的今天，搞定媒体的结果只能是按下葫芦起了瓢，这家媒体搞定了，可还有N多媒体没有搞定，到最后吃亏的还是企业。另一种以恐哧的方式搞定媒体，不惜大打出手，有的围攻媒体，有的状告媒体，让一个记者赔偿几千万，富士康要求记者赔偿两千多万元，引起了媒体的一片抗议声，到最后吃亏的还是企业。但在今天，这种传统观念必须转变。但关键是要明白这样几点：
A、新闻不是媒体生产的产品，而是企业自己生产的产品。媒体对企业生产的新闻产品只是加工和传播，严格地说，媒体是企业新闻产品的营销商，而不是生产商。
B、因为涉及公众利益，每个企业既是公民，也都是公众“人物”，必须生产新闻产品，将与公众利益相关的信息告诉公众。
C、只有生产优质新闻产品才能搞定媒体。企业生产了优质的新闻产品媒体都会抢着传播，劣质新闻产品，给钱媒体也很为难。
D、从企业角度而言，优质新闻的标准就一条，那就是容易引起公众关注的新闻，对企业品牌和产品传播有正面作用的新闻，而且是媒体争抢的新闻，这就是优质新闻。
既然生产优质新闻才能搞定媒体，那就必须搞定自己，做一个有社会责任感的企业，做一个对消费者和对公众负责的企业。
当然，企业与媒体对企业优质新闻的判断标准有时会不一样，企业的负面新闻可能是媒体最感兴趣的新闻。也正因为如此，我们才更需要搞定自己。
也许有人会说，我不搞新闻传播那一套，既不搞定媒体，也不搞定自己。如果真这样，最后就要吃大亏，不信你就试试看。
二、从5W传播向5W+3W传播转变
传统的传播只追求新闻的五要素，即5W（何人、何时、何地、何事、何因），这是对新闻真实性的追求。因此，新闻不同于一般消息，必须保证信息的真实性。传统媒体满足了公众对新闻真实性的需求，并且已经有几百年的历史了。
但到了当今时代，传统媒体只追求新闻真实性已经远远满足不了公众的需求。这就导致了当今的企业传播不仅要考虑5W，也就是新闻的真实性，更要考虑传播的速度和范围。3W的出现，即万维网，使得传统媒体的传播进入新的境界，也就是通过网络实现了传播速度的闪电化和传播范围的全球化。假如有媒体的新闻不能上网传播，你还会选择它吗？显然不会。这就意味着当今传播进入了5W+3W的传播新时代，冲破了传统媒体的传播局限。这也使企业传播进入了闪电化和全球化。
传统媒体不可以互动，最多也就是读者来信，但网络传播可以自由互动、即时互动、开放互动，尤其是通过博客和微博的传播，让我们进入了“人人即媒体”的时代。
当然，网络传播也有网络传播的规律。现在有一种说法，叫标题党，说的就是网络传播问题，只要标题吸引人，所有网络都会传播，这实际是网络传播的技巧。
传统媒体与网络媒体形成了互补，即传统媒体能保证新闻的真实性，人们对一则新闻真实性的判断，大都以新闻是否来自于传统媒体。因此，传统媒体弥补了网络媒体新闻难以保证真实性的缺欠。而网络媒体的传播速度的闪电化和传播范围的全球化，弥补了传统媒体传播的局限。所以，二者相辅相成，少谁都难以实现最佳的传播效果。
三、从品牌传播向品牌注册转变
传统的企业品牌传播是表扬，是经验介绍，可以广泛复制，甚至可以用行政命令来进行强制性推广。曾经的马胜利因为创造了一种新的管理模式，被请到人民大会堂做报告，轰动一时。因此，传统的企业传播是一种获得表扬和荣耀的途径。
