六、“葡萄酒＋商业地产模式”渐热
将葡萄酒展示与销售，同商业地产项目开发相结合，已成为一种新的行业推广与发展模式。２００９年９月，青岛红酒坊正式开街，改造一新的红酒街连同近２０家酒庄以及葡萄酒博物馆一起亮相。青岛红酒坊已被授予中国（青岛）国际葡萄酒街的荣誉称号，成为国内首条获此殊荣的红酒特色街。此后，国内已有许多的“酒城”、“酒街”、“葡萄酒文化产业中心”正在酝酿筹划当中。上海第一酒市、深圳欧景城、广州太谷仓是其中代表。
七、进口酒骨干企业市场份额扩大
进口葡萄酒市场急速升温，将国际的葡萄酒文化传播进来，有助于我国国内葡萄酒消费走向成熟。同时，随着国际知名酒企战略重心的转移，其市场份额也在不断扩大，国内葡萄酒市场的品牌格局正在发生变化。以法国知名品牌Ｃａｓｔｅｌ为例，从２００８年的５５０万瓶，再到２００９年的１４００万瓶的销售额，两倍年增幅，无可置疑的确立起了Ｃａｓｔｅｌ在进口酒市场上强势品牌的形象，庞大与专业的运营商群体，也使其在市场竞争中有了充分扩展市场份额的实力。
八、 现象：波尔多期酒、现货连创新高
本年度，波尔多期酒在国内市场的局面已经接近沸腾。今年６月，波尔多５大名庄之一的拉菲，推出了其２００９年波尔多期酒价格：４５０欧元／瓶， 比经典年份２００５年期酒价格（３００欧元）高出５０％。面对高价，下单的波尔多酒商们依旧趋之若鹜，其中一大原因就是中国市场对名庄酒巨大的需求。“只要顶级酒”，这是中国市场的一致呼声，和期酒价遥相呼应的是，名庄酒的现货价格也在大幅度攀
升。
九、资本强力布局精品酒庄
国际资本开始加速布局中国精品酒庄，预示着葡萄酒企业自建终端与市场扁平化管理的行业趋势。２００９－２０１０年度，这样的例子屡见不鲜，从怀来到昌黎、蓬莱，从境外的罗斯柴尔德、施华诺世奇家族再到国内的中粮、张裕、华泽，包括保乐力加收购贺兰山酒厂，台塑集团选择迦南酒庄进而控股中法庄园，以及轩尼诗与小金庄园的合作举措，代表了当前国际资本立足于酒庄的耐心，以及知名酒企凭借品质和特色求市场生存的发展战略。
十、二三线城市市场成为新的增长点
由于国内一线市场竞争更趋激烈，二、三线市场将成为新的增长点。各路酒商都会逐步将销售重心下沉，从沿海经济发达地区向内地辐射进行渗透和“圈地”。而且随着今后进口葡萄酒市场份额的提高，走细分化、专业化运作是必然之路。一线城市的竞争格局一相对稳定，在政策引导、用工成本等因素的作用下，产业集群和葡萄酒消费往二、三线市场转移和扩散已经是一个趋势。
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(全国糖酒会官网)
