“国有、民营概念会逐渐模糊”
在国企和民企牵手的同时，中粮集团把厚朴基金也拉了进来。
有分析认为，选择厚朴基金这样的私募资本合作，是精明的宁高宁走的一步“稳棋”。厚朴作为投资人，总有撤出的一天，届时，中粮将稳稳握住蒙牛的控股权。
根据双方协议，本次中粮入股蒙牛将以自有资金出资42.7亿港元，厚朴基金将需拿出18.3亿港元的现金，中粮是绝对控股方。中粮集团将与厚朴基金一道，向蒙牛共11个席位的董事会委派4名董事，推动该公司进行重大的公司治理和业务改革。
这次3方的合作，也形成了“国有资本+民营资本+战略投资者”的多元化混合经营模式。
宁高宁的观点是，未来中国企业的国有、民营概念可能会逐渐模糊。“未来国有和民营企业的合作范围会越来越多。这可以叫做PPP（Public-Private-Partnership，原意为公共部门与私人部门建立的伙伴关系）模式，这是欧美缓解经济危机采用的国际通行模式。”
“今后民营企业蒙牛的发展，一定意义上也可以说是大国企的发展。随着国企日益市场化，民企日益壮大，国有民营合作的范围会越来越大。”宁高宁预言。
对于“国进民退”这种新模式会对乳品行业产生的影响。牛根生认为：“中国乳业格局比较复杂，无论是最早和外资合作的光明，还是和新西兰合作的三鹿，还有蒙牛和丹麦的阿拉合作，占乳业市场的份额均不到1%。因此，这次中粮和蒙牛的合作对大的格局没有太大的影响。”
中粮构想“全产业链”
“进军乳业符合宁总一贯的做事风格。”中粮内部人士称，宁高宁一直想做的,便是扩大中粮终端消费品的端口。而乳业作为食品产业的重要领域，中粮介入是迟早的事情。
此外记者注意到，参股蒙牛并不是中粮这个我国最大的食品企业近期惟一的举动。
早在今年全国两会期间,宁高宁就表达了全产业链食品战略设想。他认为,已经拥有6家上市公司的中粮,仍然迫切希望早日搭建成全产业链食品的商业模式。
年初，中粮宣布将债务累累的五谷道场纳入旗下，对其进行全面重组，中粮借此打进方便面市场。
在粮油市场，4月底在中粮投资40亿元于天津建粮油基地的启动仪式上，中粮油脂部相关负责人曾表示，今年中粮将投入大笔资金来推广“福临门”这个品牌，对阵“金龙鱼”。
5月，中粮又宣布今年还将重点出击小包装大米市场，运用从种植到分销的全产业链模式来发展“福临门”牌大米。
6月底，中粮宣布,未来5年内将投资20亿元,全面介入新疆果品收购、加工和销售，用来支持尚未全面上市的“悦活”果汁，至此，中粮进军此前未涉足的高浓度果汁市场，此举给汇源带来了冲击。
目前，中粮旗下食品业务覆盖诸多领域，包括粮油、面粉、糖、番茄制品、冷鲜肉、罐头、巧克力和休闲食品等，这次入股蒙牛进军乳业，使中粮集团向其食品全产业链的目标又迈进了一步。（李静）
