奶粉链条
作为三聚氰胺事件主角——三鹿奶粉的最大股东，恒天然在这一事件中损失巨大，据称，三鹿可能还将承担约9亿元的赔偿。不过，中国进口奶粉、包括奶粉成品以及原料奶粉的数量激增，让恒天然这家世界最大的乳品原料供应商受益不浅。
现在，为了快速获取市场信任，一些中国的奶粉生产企业开始加大进口原料的采购份额。国内知名奶粉品牌圣元的主打品牌都已采用进口奶源。这家公司的副总裁兼营销总监吴为桥称：“消费者认为国外的奶源好，我们就用国外的奶源。”
“以前，我们很少用进口奶粉原料，但是现在我们主要产品都用进口原料。”国内一家婴幼儿奶粉企业负责人介绍。在他看来，进口奶粉不仅价格较低，而且还有很好的名声，这点是企业重塑市场的王牌。
不过，对于中国来说，如果货架上全部都是国外的奶粉，也不一定是一件好事。公开资料显示：2008年上半年，中国有存栏奶牛头1435万头，半年产量高达1915万吨，数字背后是几十家利税大户和千万奶农。
上述婴幼儿奶粉企业负责人也表示：“不会停止国内奶的采购,因为从长期看,还要保持这个来源。”一位奶粉生产厂商负责人表示，虽然企业加大了进口奶源的力度，但是分散奶源也是一个求稳的方式。
降价给了这些下游的奶粉分装企业以更大的腾挪空间。但是，它们现在也面临着越来越激励的竞争。三聚氰胺事件，为外资在中国乳制品行业“抄底”并打开“缺口”提供了机会。
业内人士称，一些外资通过投行了解在中国乳品行业投资的机会，很多二三线城市的区域龙头乳制品企业，是外资物色的最佳对象。三聚氰胺事件给外资收购带来的直接益处是提供了压价的机会；而遭遇行业面临困境，一些区域性乳制品企业的资金链状况紧张，这使得原本对外资收购一直坚持要价的国内乳企也不得不考虑是否放低身段。
据称，达能目前不仅收购了妙士乳业，还在积极接触新希望(7.52,-0.02,-0.27%,吧)乳业，准备通过购买股权的方式实现控股的目标；此外，达能还准备购买广东省内的两家乳品企业控制权。三鹿事件后，新西兰的蕊盛蕊乳业集团公司(REBORNNENEW ZEALAND)也一直在寻找收购、建设生产基地的机会，以支持其在华的快速扩张计划。
有消息说，已有不少外资在与山西当地的主要乳品企业——古城乳业谈收购事宜。山西古城乳业集团有限公司曾是第一批被曝光的“问题奶粉”企业，出事之前，古城占到整个山西奶粉、百利包液态奶市场的80%以上的市场。
