继续开展“伊利健康中国行”活动，并扩大活动范围，将此“健康”主张推广到更多地区的消费者。
通过网络平台，继续开展“有我中国强”百万网友奥运大拼图——寻找奥运坐标活动。与MSN、Skype、大旗网、酷6网等新锐媒体密切合作，辅以MSN动漫传情、腾讯QQ秀等“病毒营销”工具。
加强在绿色、环保理念方面与消费者的互动。
阶段性规划：
准备期(2001年至2005年)： “健康为奥运”，打造伊利产品和服务的奥运品质。
推广期( 2005年到2008年)：“健康的奥运”，推广的关键不在赛场内，而在赛场外，整个计划贯穿合作每一天。
延展期(2008年北京奥运会之后)：“奥运的健康”，借助奥运的影响，在后奥运时代针对消费者、合作伙伴进行延伸性推广。
主创访谈
《华夏时报》：伊利奥运营销计划2.0与原有的相比，有什么不同？为什么叫做2.0？
靳彪：首先，在2.0计划中，伊利品牌主张的奥运色彩更浓。我们的品牌口号是“为梦想创造可能”，在这个基础上进一步提出“有我中国强”。
其次，2.0计划将惠及更广泛的人群，更加关注平等和分享。以“伊利健康中国行”为代表的1.0计划是把健康理念和奥运精神带到了无数个城镇的社区，现在以寻找奥运坐标和蒲公英计划为代表的2.0计划则是把健康和奥运送给了和北京奥运时空距离更远的人群，让他们同样有机会分享奥林匹克的欢乐和梦想。
第三，2.0计划中进一步明确了对后奥运的推广策略，将奥运精神和健康理念延续下去，使之成为伊利的一部分。
《华夏时报》：我们看到在2.0计划中，伊利的活动计划是很丰富的，那么它们之间是一种什么样的联系呢？
靳彪：从根本上来说，这些活动均是奥运品质和公益的重要组成部分，这也是伊利承担社会责任的表现。实际上，伊利参与奥运就是把它当公益来做的，针对的是所有利益相关者，所以在2.0计划中主要包括这样几个层面：创造健康，追求品质，关爱青少年，重视农村，促进环保。这也是以后的计划所要关注的主题。
《华夏时报》：那么，伊利奥运营销2.0计划出炉的最初的出发点是什么？
靳彪：在密集的“宣传轰炸”和“市场鏖战”中，只有那些实力过硬、经得起全方位考验的行业领导者才有可能对话奥运，在助力奥运的过程中胜出。所以，奥运考验的是伊利全方位的品牌管理能力，同时也在检验伊利经过长期磨砺凝聚而成的领导者气质和其背后的品牌发展战略。正是基于这种理念，我们形成了“企业和消费者持续受益、市场均衡发展、行业稳健前行”的策划理念。
