对于大多数新加入奥运的中国企业来说，如何进行有效的奥运营销是他们所不断思考的问题。2007年底，伊利集团发布了新的奥运营销计划升级版，将其称之为伊利奥运计划2.0，这份升级版的奥运营销计划从品牌、产品、广告、公关等各个方面进行了全面的升级。
案例再现
营销主题：
有我中国强
营销策略：
立体化、多层次的奥运战略，从口号、产品、广告、公益等方面对以往的奥运计划1.0进行了全面升级；
以奥运精神为纽带，以公益和品质为载体，以责任为主轴，以安全和健康为两翼，进行奥运推广。
计划内容：
1、品牌：推出“有我中国强”阶段性口号，强调“众人拾柴火焰高”的奥运参与精神，号召每一个中华儿女都积极参与到奥运中。
伊利奥运计划2.0发布，推出“有我中国强”口号；
品牌形象广告“有我中国强”在各大媒体投放播出；
2、产品：伊利各产品事业部都进行奥运概念产品的研发和升级，不断推出并形成一个强大的奥运新品家族。
3、推广：
终端：在全国范围的终端销售点，以全新的终端形象、部分产品包装，面向消费者。生动化陈列采用“有我中国强”视觉形象系统。
媒体：联合央视国际网站推出“有我中国强”百万网友奥运大拼图——寻找奥运坐标活动，通过在网络地图中标注个人坐标、个性签名的形式，吸引每一个消费者关注并参与，增强与消费者的互动；
企业文化：在集团内部开展“有我中国强”——第三届超越杯团队业绩大赛，将“有我中国强”品牌主张与企业文化融合，提升员工对伊利奥运营销计划2.0的认同感。
4、公关：推出“梦想基金”升级计划——“蒲公英计划”。
从2008年奥运会开始，中国代表团在奥运会上每拿到一块金牌，伊利梦想基金就向该公益计划注入20万元人民币，用以支持青少年教育和发展事业；
伊利奥运公益计划在今后更长远的时期内将与奥运时刻同步，每4年注资一次。通过中国体育健儿在每届奥运会上的夺金表现，将奥运冠军与青少年教育发展事业通过该计划紧密地联系起来；
5、消费者互动：通过媒体传播平台及地面活动的配合，以“健康”作为诉求点，加强与消费者之间的互动。记者 邢云飞
