业内分析认为，华润此举意味着将在湖南、湖北全面启动其主打品牌雪花啤酒，其意义在于通过湖北辐射华南市场，加快兼并华南啤酒企业。
增资力促产能提升
对于华润在湖北武汉增资一事，武汉华润啤酒有限公司有关人士明确地向记者表示，增资是按照公司成立之初的计划进行的，目的在于提高质量和产量。据这位负责人透露，当时，华润啤酒(中国)有限公司与武汉东西湖啤酒集团共同出资组建成现在的湖北武汉华润啤酒有限公司，年生产能力40万吨。合作双方约定，几年内拟投资1.9亿元用于技术改造，建成华中地区最大的现代化啤酒生产企业。据了解，增资完成后，武汉华润生产规模将达到50万吨。
落子湖北牵制对手
但是，一位资深啤酒研究专家认为，华润武汉增资绝不仅仅是为了提高产量和质量这么简单，其更重要的是完善湖北市场产品布局，牵制燕京和青岛。
一方面，国内啤酒两大巨头燕京、青岛已在此之前落脚湖北并进行攻城掠地：青岛啤酒兼并了黄石啤酒厂和应城啤酒厂，目前正与随州、天门谈合作事宜；燕京啤酒也已收购了宜城啤酒厂力推产品。号称与这两者并列的国内啤酒巨头华润在这一方面显然已落后。因此，华润此次在武汉增资必将力推其全国品牌——雪花啤酒，以牵制青啤和燕啤。
另一方面，湖北啤酒市场的特殊潜力，也是作为全国品牌的华润所无法绕过的。据了解，湖北因为夏季高温，境内辖有武汉、襄樊、黄石等大中城市，人口众多，啤酒消费量非常大。武汉每年啤酒的消耗量超过20万吨，每年还以10％以上的速度增长。这样的一个市场，华润也没有放弃的道理。
武汉华润总经理叶希耕认为，华润的全国品牌雪花啤酒大张旗鼓进入湖北、湖南市场，必将加速华润啤酒资源的整合及同其他品牌的竞争。因为武汉华润的主导品牌行吟阁在当地中低档市场占有重要的份额，而其全国主力品牌雪花啤酒的市场定位是中高档，因此这两个品牌的结合，将在当地市场形成互相依托、相互补充的格局，使华润的竞争力大大增强。
借鄂挺进华南市场
珠江啤酒股份公司总经理方贵权分析说，从华润全国布局来看，华润武汉增资有两方面原因：一是增大产量，与青岛啤酒共同蚕食武汉当地品牌金龙泉啤酒市场份额，最后迫使金龙泉纳入华润旗下。据了解，金龙泉啤酒是武汉当地知名啤酒品牌，从1978年生产啤酒至今，固定资产超过15亿，年产啤酒达到60万吨，成为当地惟一的大品牌。据说，华润啤酒曾多次向金龙泉抛出绣球，但均遭到金龙泉的拒绝。而华润啤酒扩大湖北市场的产量，必然对金龙泉产生巨大压力，依照华润一惯的手法，很可能使金龙泉走投无路时将其摄入怀中。
但从华润整体发展来看，即使收购了金龙泉，其最终目的也是华南市场。这就是华润增资的第二个目的。
华润啤酒一路并购，按照其“抢占东北，入取川中，挺进华南”的计划，最终的目标在华南。但目前，华润啤酒旗下并购的29家啤酒企业网络只分布在东北、西南、华中3大区域的7个省份，华南市场仍是一片空白。相反，燕京收购惠泉后从江西、湖南、广西四路合围华南，青啤也于2002年7月在福建组建东南事业部，从而完成对华南市场的辐射。所以，华润啤酒没有在广东周围找到更合适的兼并对象之前，只有寄希望于离华南最近的湖北市场来实现其华南市场的图谋。
行业观察 华润长袖善舞成就霸业
华润啤酒堪称近10年来啤酒业的奇迹。华润的奇迹来自疯狂的并购。华润啤酒从零起步，9年内快速成为行业领先者之一其靠的是收购、合资等运作，而支撑这些运作的是雄厚的资本。
●1992年，香港华润创业有限公司与南非SAB酿酒集团合作，共同组建了华润啤酒(中国)有限公司(CRB)，华润创业控股51％。
●1993年，华润集团合资组建沈阳雪花啤酒公司，正式进军啤酒行业。随后收购了大量啤酒企业，迅速形成上百万吨的生产能力。
●2001年华润斥资5亿多入主蓝剑，通过不断的收购，华润啤酒在东北、西南已经有绝对的优势，在华中也因收购了东西湖啤酒而取得主动。
●2002年5月，华润啤酒与武汉东西湖啤酒集团组建了武汉华润，其中华润占60％的股权。
●2003年9月，华润啤酒再次增资武汉，股权由原来的60％增加到90％。
