“7·17械斗事件”
7月17日上午，顶津的员工在增槎路一带张贴“康师傅每日c”的果汁饮料宣传画。当天中午，健力宝的业务员也来到这一带贴“爆果汽”宣传画。因一方将另一方的宣传画覆盖，又同属果汁饮料宣传，双方起了冲突。
健力宝对外公开称：当时顶津有十几个人，发生冲突时，顶津的员工用西瓜刀将健力宝的3名业务员砍伤，健力宝在中午的冲突中“吃了亏”。
而广州顶津集团的说法是：健力宝的员工先拿起了士多店的水果刀，顶津员工上来夺刀时误伤健力宝员工。顶津集团一高层认为，“顶津有十几个员工动手”的说法很荒谬，因为顶津通常是一个人负责一个区域，市场上怎么会有13个人同时在一个区域？
当日下午，在顶津东风路营业处的楼下，出现标有“健力宝”字样的7辆面包车。健力宝集团办公室主任纪治称，健力宝只是要求顶津交出中午打人的员工，去这么多人只是为了守在楼下，以免行凶者逃走。
健力宝派3名员工上去与顶津人员理论，结果双方发生口角，继而起了冲突。动手中，健力宝一人被匕首捅伤腹部，伤口长达7厘米。此事使得健力宝在场员工群情激愤，50多人一拥而上，冲进顶津营业处的办公室，将电脑、空调、电视等物破坏。顶津3员工也在冲突中受伤。
此事是否为健力宝组织？纪治称，“这是业务员自发的行为。”
但顶津显然不相信“自发组织”的说法。顶津一高层说，“当日打砸时，健力宝出动了7台面包车，总共100多人，而且全部反穿公司制服，不通过楼下的保安直达16楼破门而入，我想这不是一个员工可以做得到的。”
在采访过程中，两家高层唯一相同的口径是：这件事情最好不要再报道了，因为无论最终警方调查的结果如何，对两家饮料巨头的品牌都只有负面影响。
广州顶津集团总经理蔡崇波用小孩打架来比喻这次冲突，“两个小孩打架本来很正常，但打架之后一个小孩的父母带着一大帮亲戚去砸了另一个小孩的家，用武力来‘讨说法’，这样处理显然不理智。更何况，动手的时候，中午的打人事件还在公安机关的调查当中。”
7月25日，广州市公安局宣传科杨科长称，目前事件还在调查当中，市公安局已经拘留8人，但还没有处理结果。
积怨已久
“7·17”械斗事件只是康师傅与健力宝长久以来竞争的极端体现。
康师傅与健力宝的竞争由来已久。
上世纪八、九十年代，在老掌门人李经纬的带领下，健力宝成为饮料行业的骄子，多年雄居中国饮料业十强之首。
但1997－1998年，娃哈哈异军突起，把健力宝从行业第一的宝座上拉了下来。随后几年，健力宝江河日下，逐渐在激烈的市场竞争中失去优势。
而就在此时，方便面巨头统一、康师傅大举进军饮料业，各自推出了自己的茶饮料系列。2001年，康师傅、统一两家在茶饮料市场的占有率超过80％以上。借着茶饮料，康师傅迅速成为饮料行业的后起之秀。
面对茶饮料如火如荼的发展态势，健力宝曾经推出过自己的茶饮料产品，但在康师傅、统一的强势夹击下，健力宝茶饮料根本未有表现的机会。
2002年初，张海入主健力宝。5月，健力宝大张旗鼓，推出全新品牌“第五季”。“第五季”有水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料四大系列。
第五季的广告片《耍帅篇》采用了“针对第一”的市场策略，攻击茶饮料领导品牌康师傅，充满了火药味。
《耍帅篇》广告长30秒，前15秒是一个身着黄衣的帅哥骑着山地车潇洒飞奔过来。如果没看后面的部分，这个广告场景给人的第一印象是任贤齐代言的康师傅冰红茶广告。在康师傅广告中，急驰而后的任贤齐潇洒地接过一瓶康师傅冰红茶，一饮而尽。但《耍帅篇》在接下来的10秒里，穿着、动作酷似任贤齐的帅哥，却因没接住飞来的饮料而摔倒在地。最后5秒，《耍帅篇》揭开了真诉求：“没料就不要装酷！现在流行第五季。”
《耍帅篇》是第五季继用3100万元的世界杯广告炸响知名度后，在央视黄金时段推出的又一主打广告片。
对于健力宝的广告，蔡崇波平静以待。他认为，市场领导者总是会遇到挑战，但康师傅在全国茶饮料市场的占有量超过60％。“按照市场规则，占有量超过45％便很难被撼动，所以顶津不担心这个问题。”而健力宝的答复是：每个企业都有不同的形象创意广告，这与康师傅无关。
2001年3月，康师傅的老对手统一推出果汁饮料“鲜橙多”，喊出了“多喝多漂亮”的口号。当年，鲜橙多取得不俗的市场表现。2002年，尝到甜头的统一加大了对鲜橙多的推广力度，很快取得“果汁老大”的地位。
不甘示弱的康师傅请来漂亮的玉女梁咏琪代言，于2002年3月，也推出了自己的果汁饮料“每日C”。康师傅不惜血本，投下了据说以亿计的巨额广告费，于是，梁咏琪的“每日C”广告很快占据了人们的视野，电视、户外大型荧幕、车站、灯箱、报纸、杂志等，都可见到她的身影。
健力宝自然也不愿错过果汁这一快速成长的饮料类别。今年3月，健力宝推出果汁饮料“爆果汽”，并推出了由滨崎步代言的“爆果汽”广告。
健力宝的“爆果汽”对阵康师傅的“每日c”，滨崎步大战梁咏琪。
白热化竞争
中国饮料市场目前有5大品类：碳酸饮料，果汁饮料，水饮料，茶饮料，奶饮料。
今年夏天，果汁饮料成为成长最快的饮料品种。据中国饮料行业协会的调查，今年果汁饮料的产量增长将超过50％，达到300多万吨，增长速度将位居饮料行业第一；而去年果汁饮料的产量仅为210多万吨。消费者对果汁饮料的选择率也将超过50％。果汁饮料正在成为市场新宠。
按照果汁含量，果汁饮料可分为100％果汁饮料和非100％果汁饮料。100％果汁饮料主要有汇源等，非100％果汁饮料主要有鲜橙多、每日c、爆果汽等。
饮料巨头们的主战场于是移到了果汁领域。康师傅的“每日c”与健力宝的“爆果汽”形成了同一品种的直接竞争。
从这个意义上说，“7·17械斗事件”的发生有其深厚的行业背景和市场基础。
事实上，双方冲突的起因正是“爆果汽”盖住了“每日C”。
业内人士透露，饮料行业促销人员都会把自己的海报故意覆盖在对手的海报上，若当场被对手发现就会起冲突。可以说，海报覆盖是饮料市场终端竞争的手段之一。
蔡崇波也认为，这次事件和市场竞争“有一点关系”。
但蔡同时指出，这“不是绝对的”。他认为，发生械斗“主要是员工素质的问题”。
“此事件说明目前国内果汁饮料的市场争夺已到了白热化的阶段。”中山大学博士生导师、营销学专家卢泰宏说。
“竞争能否成功主要靠竞争战略和策略，械斗有损品牌形象。”卢泰宏指出。
“对于健力宝和顶津而言，品牌保护非常重要。”中国饮料工业协会秘书长赵亚利说，“因为品牌是全方位的，包含了社会责任和形象。”(记者 张文强)
