其一、终端消费需求严重下降。这是对啤酒企业造成最直接的原因，因为各种餐饮和娱乐场所是啤酒最主要的消费终端，而因非典的流行全国各地的餐饮行业遭到的毁灭性打击，大部分酒吧、歌舞厅等娱乐场所则被直接关闭，终端消费者数量的锐减，使啤酒的终端消费需求量迅速回落。许多啤酒企业销量减少了6成，有的企业甚至处于半停产状态。
其二、严重影响全年度的经营目标的实现。4月份啤酒消费逐渐进入旺季，短短四五个月的旺季经营绩效如何直接决定了全年目标任务的完成与否，可非典的全面到来，使啤酒的终端消费量一落千丈。突如其来的灾难犹如晴天霹雳击破了啤酒企业的梦想，使许多效益本来就不好的啤酒企业更是雪上加霜，全年的经营目标实现受到严重影响。
其三、营销成本迅速上升。除了人员工资、运输费用等营销成本外，许多终端店因效益不好对啤酒企业或经销商的赊欠额持续增长，甚至有的终端店关门走人，不但酒款不能结算，有的企业免费赠送的冰柜也被带走，因终端消费力的低迷，还有的企业为维持市场和拉动消费，增加了终端促销费用。回款率的降低、坏账损失和促销费用增加，而销量的迅速下降导致了啤酒企业在这一时间营销成本大增。
其四、经销商的损失使其积极性受挫。在我国许多啤酒企业三四月份都鼓励经销商大量存酒占仓，以稳定经销商和市场，同时缓解旺季期间需求量大增生产能力有限的矛盾，而目前由于终端消费量的降低，使许多一级经销商的大量库存不能顺利出货，造成资金的大量占压和仓储费用的提高；随着啤酒营销渠道扁平化发展，现在啤酒经销商直接做终端的越来越多，而终端店回款率的降低和坏账损失的增加使许多经销商损失惨重。经销商遭受损失后，积极性会受到严重挫伤，影响到了啤酒企业的营销正常开展。
其五、市场网络体系安全性面临严峻考验。因终端店生意惨淡或关门倒闭使许多啤酒企业付出巨大代价所建立起来的终端网络体系显得非常脆弱；经销商遭受损失后积极性受挫，进货量锐减，有的甚至考虑经营其它产品弥补损失。啤酒企业市场网络体系的安全性正受到严峻的考验。
其六、啤酒企业经济效益下降，中小企业影响最大。销量的大幅回落和营销成本的持续增长，使啤酒企业的经济效益开始下降，这对于行业利润极低的啤酒企业来说无异于雪上加霜，而中小啤酒企业由于市场竞争力弱小，所受到的影响更大，如果非典的继续流行将对一些本就亏损严重的中小啤酒企业造成毁灭性打击。
面对突如其来的灾难，许多啤酒企业乱了方寸。其实只有以积极的心态，集思广义，采取各种有效措施克服困难，把非典带来的不利影响和损失降到最低限度，尽可能地确保企业生产经营的正常进行。有关专家指出，啤酒企业在非常时期应注意以下问题：
———加强企业内部非典预防工作，稳定企业经营秩序。
———加强各级经销商沟通，稳定客情关系。非典给经销商造成了程度不同的损失，尤其是对一级经销商造成的损失会更大，他们的积极性受挫是必然的。在这非常时期啤酒业只有主动地加强与经销商的沟通。
———重视终端回访，保证终端供货正常。非典的流行使啤酒企业的终端网络受到的冲击最大，啤酒企业要加强终端的回访，加强与终端的沟通，加强终端的理货管理，保证产品充足的供应、良的展示，确保市场覆盖率的稳定。
———开发新产品，刺激终端消费。非典虽然对普通啤酒的消费造成严重影，但同时又创造了市场需求。
———加强社终端营销，弥补餐饮终端消费不足。非典对餐饮终端造成的严重影响使客流量大大减少，此时对终端促销力度再大也是收效甚微，而非典时期居家消费趋旺，家庭啤酒消费量也随之增长，所以加大社区终端营销是当务之急，加强对终端的铺货、服务并加大促销力度对社区终端市场的深度开发，迅速提高社区终端的消费量是弥补餐饮终端消费不足的有效方式。
