四川百事风波引发国际争论
8月5日，7家媒体记者曾应邀参加了百事（中国）投资有限公司在京举行的“小型座谈会”。会上，百事国际集团中国区总裁朱华煦和总经理李春佳宣布：该公司8月2日已正式向设在瑞典的斯德哥尔摩商会仲裁院提出仲裁，要求依法终止与在四川成都设立的合作企业——四川百事可乐饮料有限公司(简称四川百事)的所有合作合同和协议，并要求合作企业中方（四川省广电实业开发公司）就其违约违规行为给予经济赔偿。百事方面一再强调：这件事“不大不小”。
8月7日，四川省韵律实业发展公司、四川百事可乐饮料有限公司致函百事（中国）投资有限公司和百事国际集团，并抄报国家和四川省有关部门及各百事可乐灌装厂中方负责人和百事员工，表示：“非常欣赏贵公司将争议提交仲裁的做法。这充分表明贵公司终于回到依据法律、依据合同解决争议的轨道上来了。与贵公司长期以来所采取的，通过设立非法组织、非法活动，通过诽谤中伤、污蔑陷害、威胁恐吓，包括对各级政府胡搅蛮缠等手段解决问题的做法相比，此次不能不说是一大进步。”致函还说，“除坚决地、毫不妥协地依法、依约进行仲裁，让百事公司为其违约行为付出代价，捍卫中方的合法权益之外”，还将适时向有关部门“详细汇报百事公司的种种违法行为，以及其肆意损害中国国家利益，践踏中国法律的行径”，并请求国家依据法律对其处以“特别制裁”。此外，致函还表示要将百事（中国）投资有限公司的“种种恶行昭告天下”。
此后不久，四川百事、原四川省广电实业开发公司（属四川省广播电影电视局，“政企脱钩”后，其股权转至后来成立的“四川省韵律实业开发公司”）和四川省韵律实业开发公司董事长兼总经理职务胡奉宪便通过多种方式向国内外媒体透露了大量的“内幕”。于是，这件“不大不小”的事件演变成了一场规模不小的媒体风波，特别值得注意的是，这一事件在国外媒体上引发了一场关于“中国投资环境”和“投资风险”的争论。
《亚洲华尔街日报》的两位记者在采访了当事双方的首要人物后，于8月15日在该报上发表了题为《百事在华争端显示了拉郎配式合资企业的风险》的报道。随后，该报于8月22日又刊登了题为“汽水与欺骗——在中国投资仍然是一个有很大风险的事业”的评论文章。主要内容如下：
去年12月，中国加入世贸组织激起了跨国公司抢滩中国市场的一个新浪潮，但其中有多少人真正清楚这里的深浅？最近百事在四川省遇到的麻烦就是一付清醒剂，表明世贸组织的成员资格绝不是法治的替代物。
在每一波中国投资热潮之后，总会出现一些新的恐怖故事……
百事的中国故事是另一种类型的经典。过去20年间它在中国投入了5亿美元，但至今一分钱没挣，公司说希望今后几年能够持平。换到别的地方，这可以叫做发疯，但在中国，这叫“长期投资”，证明你是北京的老朋友。
百事希望在解决与四川的争端之后，本着“遵纪守法，相互信任，透明决策”的原则再找一家新的合作伙伴。事情听起来确实不错，但百事在中国已有20多年的经验，应该会知道，这样的伙伴可遇不可求。原因在于中国的法庭对于欺诈者经常是保护而不是惩罚。中国的司法如果不做彻底改革，可以预期，在2002年蜂拥到中国的跨国公司，不出三年或四年，我们的报纸将充斥这类故事，他们的满腔热望就会被一个只是偶尔贯彻一下商业的基本准则的市场碰得粉碎。
8月28日，该报又刊登了一篇题为《百事与欢笑相伴而行》的读者来信，作者是百事集团总裁兼首席执行官唐沛德。该信全文如下：
贵刊8月22日的社评《汽水与欺骗》不恰当地将我们与一家地方性合作企业经理的争执引述为在中国做生意充满陷阱的例证。与你们所说的故事恰恰相反，我很高兴地在此申明，百事在中国的经验是非常积极正面的。我们是首批进入中国的美国公司之一，1981年就在深圳设立了装瓶厂及合资企业。自那时以来，我们的直接投资超过了8亿美元，我们的小食品与饮料业务得到了显著的发展。今天我们在中国已拥有40家成功的合资企业，我们在14个城市中开设了15家装瓶厂，我们的企业直接雇用的中国员工接近1万人。
我们与成都的一位经理确实有一番纠葛需要解决。在竭尽一切可能的说服努力之后，我们别无选择，只能诉诸合作合同和协议中规定的仲裁方式。
合资企业中合作双方出现不和在世界各地并不鲜见。这只是我们在中国经历的一个个别情况，并不影响我们对这一巨大市场的长期承诺。我们相信，依据世贸组织规则制定的不断完善的政策，我们一定会圆满解决这一事件，并能进一步拓展我们在中国的业务。
由于四川百事的中方管理层最近还约请了英国《金融时报》、美国《华盛顿邮报》等媒体的记者进行采访；由于案子刚刚进入仲裁，估计相关的争论还将继续。本报将继续予以关注。（记者 董小荣）
