经过几年的发展，国内的葡萄酒市场经过激烈的搏杀后，中国葡萄酒业进入一个积蓄力量，向更高层次突破的新阶段。
数字乐观帘场罩静
在“亚太地区葡萄酒与烈酒国际展览会”新闻发布会上，公布了一系列振奋人心的数字：1994年至2000年世界葡萄酒产量增长6.5%左右，而同期中国的葡萄酒消费增长61.8%。有关专家预计，到2006年，亚洲葡萄酒消费将增长16.4%，并再次成为全球葡萄酒消费增长最决的地区。而随着中国加入WTO，内地葡萄酒市场的潜力将会更大。
国内市场的统计同样是十分乐观的。葡萄酒市场经过1996年以来的干红热潮，巳经日臻成熟，消费者数量与日俱增。据有关报道，在北京地区的重度消费入群中，25至34岁年龄段的消费者最多29.0%，其次是35岁至44岁年龄段的消费者24.3%。值得注意的是，这些消费者，恰恰是购买力最强、最能代表时代潮流和最挑剔的。
尽管有了积极的铺垫，业内资深人士却指出，2002年的葡萄酒业很难有大的变化。张裕等大品牌仍将占据主要的市场份额，新兴品牌很难与之相抗衡，但第二梯队成长将会加速：地产品牌对外来品牌的压力将进一步加大，葡萄酒的区域分割特征将进一步呈现；葡萄酒的消费细分将呈现出明显的层次感；高档产品将继续呈现强劲增长的势头。
布局高端 中国酒苦寻突破
经过了对甜型葡萄酒的“疏远”，成熟的中国消费者的眼光开始转向干型酒。据一项在北京及南方重点城市的调查显示，目前的葡萄酒消费已趋于多元化，市场细分明显，而在这当中，中高档酒占据可观比例。于是，布局高端市场成为国内葡萄酒业领先品牌的共同选择。而酒庄类酒，无疑是进入高端市场的必经之路。中国虽已加人WTO，但国外葡萄酒的顶级品牌——严格意义上的庄园酒并未真正进入中国，但只是早晚的事，留给中国本土品牌的时间不多了，抢滩酒庄酒市场，无论是从战略上、还是从未来的市场预期上，都意义重大。
尽管所有的国内葡萄酒生产企业都清楚，走酒庄之路是如今的最优选择，然而葡萄酒业内更明白，兴建葡萄酒庄园，开发中高档的酒庄酒又谈何容易。
国际化并非一个概念，而是产品、技术、管理、营销等多个层面。拿产品而言，国际上顶级的红酒品牌，一瓶上千美元并不罕见，而国内品牌的高档酒并不多见。卡斯特的酒庄葡萄酒，贵的要几千法郎一瓶，而澳大利亚的葡萄酒收人，居然有三分之一来自于游客的参观和酒窖门票及其他与酒庄旅游相关的收入。
中档市场 地产品牌抢庄
如果把国内葡萄酒中80元以上的葡萄酒称之为高端市场，那么20至80元的葡萄酒市场可以叫做中档市场。200l年，葡萄酒中档市场是拼得最凶的市场，客观的说，这也是利润最高、市场最大的一块市场，这一年，中档市场一个最突出的现象是地产品牌的崛起。
目前，除了张裕、长城、王朝等少数几个品牌具有全国性的影响外，中国剩下的几百个品牌都还只能称之为地方性品牌，而且市场也基本上困于一隅而无力远征他乡。但200l年，地产品牌却上演了一场地头蛇斗强龙的好戏，而且对那些外来强势品牌，制造了巨大的压力。据中国葡萄酒网站的调查，目前葡萄酒市场的区域分割进一步呈现，地产品牌坐庄者越来越多。
行家预测，2002年中档市场的争夺，将进一步白热化。而所谓“强龙”该如何应对来自地产品牌的挑战呢？张裕手中的一张大牌是其完善的市场营销网络。另外，在地产品牌抢庄较为明显的西部地区，张裕也早有准备。通过不同场合，张裕巳经吹出风来，2002年，在西部的圈地将有一系列动作。
洋酒市场难有大作为
代理过国外某白兰地著名品牌的李先生承认，对大多数葡萄酒洋品牌来说，进入中国市场都有一种陷人泥淖之中的困惑。中国葡萄酒市场最大的问题在于葡萄酒文化的不成熟，而葡萄酒又是最需要文化心理支持的产品，洋品牌葡萄酒在中国市场的屡战屡败其实可以看做是一种文化上的失败。
不仅如此，影响葡萄酒消费的另外一个因素是价格，在中国，真正好的葡萄酒并不是挂着洋酒签的舶来品，因为真正的好的洋品牌，在中国不会这样的便宜，关税的因素不说，好葡萄酒的售价在国外尚且需要成百上千美元，这样高的价格中国市场尚且接受不了。就是说，中国市场上根本找不到真正优质的洋葡萄酒，装在洋酒瓶中在中国出售，装酒的、卖酒的都知道是什么东西，红酒热时大家是彼此心照不宣地赚钱。现在消费成熟了，洋酒为什么受到冷落，大家更是心照不宣。
