四、微博平台与营销公司将如何生存？
在理解微博本质的同时，我们再来谈谈微博平台与微博营销公司的生存前景。
对于微博平台而言，新浪微博当然乐于见到自己微博广告的“热卖”，“微博广告所占新浪广告收入的比例为10%，达到千万美元的规模”可能已经让曹国伟及其新浪兴奋，毕竟微博能为他们带来一定的直接收入了。
对于新浪而言，微博本来就是一次尝试及豪赌，微博广告也是一场必须的博弈。即使这些豪赌与博弈需要大量的投入，会增加新浪的开支并减少利润，但这些又是不得不进行的投入，因为不进则退，因为微博已经成为新浪的命脉。至于微博平台能否通过微博广告养活动自己，还有待观察。
要提醒新浪的是，我担心，听起来微博广告推崇的是当今较提倡的精准营销与社会化营销的思路，但相应的精准性似乎并没有想像得那么容易，每个用户的消费习惯并不是那么容易分析得清楚，而人们印象较深的最多也就是“我们发现您在微博中提到XXX，XXX已经开通了微博，你可关注TA（们）了解TA（们）的最新动态”之类的提示。微博广告更多的精准性还没有很好地展现在我们眼前。
当然，我不认为，新浪微博的生存希望都完全寄托于微博广告。暗的就不说了，就明的方面，新浪就提到，新浪微博计划在第四季度推出自助广告系统，服务于中小企业和个人用户。此外，新浪微博年内还将建立支付系统、信用系统和数据挖掘系统等基础设施，“微吧”也在积极推进中。
对于微博营销公司而言，则需要在冷静思考的同时，体现微博营销服务的规范性、合理性、创意性及可持续性。希望不要再用含有大量水份的粉丝数及单帖的转发评论数等统计结果砸给用户，所有的工作应该更扎实、更富有创意、更让人信服。显然，更细致的活动策划、更可靠的执行及更科学的数据指标统计将是下阶段微博营销的重点。简单、粗放、带有水份及花里胡哨的东西则很难养活自己。
微博就在哪里，怎么用得看你自己。微博平台不可能永久不求回报地提供免费服务，广告为他们带来了一定的收入。微博营销公司不可能一招鲜吃遍天，江郎才尽的文案已时常出没。无论如何，要生存，要么有资源优势，要么有独特综合实力，能否看得更远、能否为用户提供别人不能提供的超值服务，将是决定各方生存的基本要素。
