对此，亚豪机构市场总监郭毅表示，家居、装修是最直接受到房地产影响的行业。北京美联物业高级经理张磊也表达了这样的看法。
有业内人士指出，红星美凯龙、居然之家这种通过商业地产类似二房东的角色在这次楼市调控中要比家得宝这样的建材超市，通过调整租金价格和进场费拥有更多的抵抗力和缓冲空间。
转型电商
值得注意的是，在这次家得宝抛出的转型框架中，电子商务成为其重头戏。按照家得宝的说法，目前，公司正在与多家中国领先的电商商谈合作事宜。
事实上，2012年，在电子商务上动脑筋的家居建材企业并不少。有媒体报道，集美家居、城外诚、蓝景丽家等卖场都通过不同的方式实现了“触电”，居然之家高层也多次表示未来或将借助现有成熟网站来向此领域发展。今年8月，红星美凯龙的红美商城也宣布上线。
对此，深圳市时代万货电子商务有限公司创始人徐兵表示，各大家居卖场对电子商务的兴趣主要是因为线下形势不景气的逼迫。
有业内人士指出，对于家居电商而言，线上市场份额并非创造出来，而是抢占了线下资源。不确定性的房地产市场，导致现在家居建材行业的不确定。
对于家得宝电商中国区做电商的未来，徐兵表示，如果只是与天猫、京东合作做电商，短期还是很乐观的，“但对于这种大企业而言，家得宝有可能选择去做独立的家居电商，这样的话，就得看总部愿意投多少钱给家得宝中国区了?”徐兵解释道。
此前公布的财报显示，得益于美国销售额的增长，以及其支柱性家居装饰产品的稳健需求，家得宝第二季度净盈利增长13%。
尽管业内流传的数据表示，家得宝中国区这几年处于亏损状态，但由于家得宝的财报中并没有显示单独的地区与门店的销售情况，记者对于家得宝中国区的具体销售情况还不得而知。
而对于这次确定关闭的7家门店，栾晓菲表示目前没有得到任何有关接手对象的信息。
亚豪机构市场总监郭毅表示，“具体什么品牌能填补家得宝的市场空白，还不能预测。红星美凯龙这样的同行与家得宝的模式上还存在差异，需要考虑资金状况、经营情况以及有无扩张的需求来分析是否会接手。”此外，业内也表示，可能接手的并非家具企业，“麦德龙、沃尔玛山姆会员店等仓储式大卖场似乎更适合。”
