在一季度业绩亏损的背景下，连锁酒店如家、汉庭等在二季度提交了靓丽的成绩单。
在业绩扭转的同时，经济型酒店规模更是在不断扩张，和此前行业曝出的种种问题结合，投资者纷纷怀疑是否行业已经进入“恶性扩张”阶段。而为适应各种市场需求，行业内的连锁酒店也纷纷展开多品牌战略。
对此，雪球财经分析师吴桑茂告诉记者，现阶段并不是连锁经济型酒店之间的竞争，而是这些品牌和传统酒店之间的竞争。“连锁酒店间并没有很大的恶性竞争。”他也表示，多元化策略能够更大程度适应市场需求，吸引不同阶层顾客，属明智之举。
截至2012年6月30日，汉庭已拥有863家酒店开门营业。据悉，汉庭计划在2012年完成新开酒店260家到270家，并且在未来几年内仍保持快速扩张。以加盟店为核心发展战略的7天，也将本年度加盟店的开店目标由原先的240家提高到320家。另据国泰君安证券统计，今年一、二季度如家分别新开门店59家、103家，同比分别增长84.4%、17.0%。
吴桑茂表示，正如汉庭酒店集团创始人兼首席执行官季琦说所，现在的阶段并不是连锁经济型酒店之间的竞争，而是这些品牌和原有的传统酒店的竞争。季琦在接受媒体采访时表示，目前国内连锁酒店如家、汉庭和7天加起来也仅占整个同类酒店份额的10%左右，连锁酒店间的开店竞争，远远没有同传统旅馆的竞争激烈。
而对于目前经济型酒店加速扩张，中投顾问酒店餐饮行业研究员严明航认为原因有两方面。首先，旅游业的迅速发展为下游行业酒店业提供了良好的发展环境。另外，各经济型酒店为抢夺市场占有率，也使得竞争呈现白热化局面。
在国外酒店的发展进程中，多品牌发展战略已是成为国际领先大酒店集团的通用经验，而这一成功的经验正为国内的连锁酒店所沿用。多品牌战略已成行业大势。
对此，严明航向记者表示，多品牌战略除了可以增强酒店的核心竞争力，提高企业品牌形象，还可以满足顾客的不同需求，使企业盈利来源多元化。
“中高端是多品牌的一个方向，目前来看，中端市场还未大规模的发展，这些酒店集团的进入还属尝试阶段。”吴桑茂认为，经济型酒店市场肯定大于中高端，但中端市场目前还没有非常强势的品牌，尚处“蓝海”阶段，谁先抢占先机夺取市场，谁就会从中受益。
“有实力的大型连锁企业纷纷进行整合，一方面扩大了自身的市场份额，一方面也实现了多品牌的经营战略，可谓一举两得。”尚普咨询分析师贾艳伟表示。
