史贤龙
销量治百病，建恒的这句话很精辟；凡是不以销量为目的的谈品牌都是耍流氓，快刀王这句话听着好玩，真细想，又颇暧昧，至少比销量治百病、品牌要你命的意思，要更骑墙。
这句话的正面意思就是：凡是以销量为目的的谈品牌都不是耍流氓-----把不字挪动一下位置，意思就反过来了。看来建恒是销量极左派（不是没有品牌意识）；快刀王是品牌极左派。
两个极左派，说出话的似乎一样，实际意思却是相反：销量极左派是基本否定品牌的，即使仅仅出于目前“敌强我弱”形势下的竞争考量；品牌极左派是肯定品牌的，只是反对空谈广告、传播等的品牌极右派。
实际上，在销量与品牌各自的“左、中、右”六派里，按照各自表述者的定义与话语逻辑，都可以成立，却又都意思不周全的。
比如，品牌极左派对销量极左派的质疑：销量就一定可以对抗品牌吗？中国大豆及榨油企业还不是被金龙鱼等跨国粮商一围剿就全军覆没？标王命运多舛，广告对销量不能说没有作用吧？没有媒体，销量如何会爆炸性增长呢？宝洁、康师傅到蒙牛、王老吉，哪个不是大媒体轰炸出来的？都是不注重品牌，中国制造不就是仰人鼻息赚点加工费吗？如芭比娃娃以很多奢侈品。诸如此类。
反过来，销量极左派破解品牌极右派的表述也没有错：本土企业就是要先用销量破解跨国企业的品牌；与跨国公司就是要不对称竞争：你步步为营，我就避开锋芒、桃子先挑软的捏（缝隙薄弱市场），或聚焦一点，百万军中取上将首级（集中资源，区域称王）----跨国公司说中国企业不按套路出牌，那是对中国营销的表扬。何伤于我？
指出销量与品牌观点的左中右六派，并非为了贴标签或给这场讨论的参加者归类（建恒、旭升权当“被代表”一下，得罪得罪），是秉承庞朴先生的“一分为三”论（颠覆黑格尔开始到伟人们的两点式矛盾论，及不讲是非的捣浆糊派），希望这场讨论能够超越二选一的表态及论证（当然也无意分派画圈），向这个论题里的具体问题多做研究与探讨。
本篇就抛砖引玉，谈谈我一直思考与强调的营销命题：销量的成色，即销量的含金量。
谈销量，我们可以先不谈品牌不品牌，就谈谈销量这个事情，把销量的成色先搞清楚。否则拿着一个不知成色的销量谈品牌，就像拿着一颗不知成色的钻石说很值钱。
成色、净度等的不同，钻石的价值差别极大，钻石的价值并不仅仅取决于大小（指相同克拉重量的状态下）。鸽子蛋、海洋之心等本身是稀缺甚至独一无二，严格地说已不是商品，价格不受一般商品价值规律的约束。
