1、主产区分类产品价格同盟。在花炮产品外销市场有一个奇怪现象，由于没有自主品牌，承担着安全风险的生产企业获得的回报只是消费者买到产品价值的十至十五分之一，况且利润空间还随着人民币升值而不断被压缩。虽然这两年来，由于生产企业总量减少，生产显得更加重要，但我们不能忽略一个信息，那就是泰国等东南亚国家正在利用劳动成本相对低廉的优势发展花炮产业，我们要提高出口的利润率，在其他举措很艰难的情况下，至少可以争取以产品为纽带，以所有主产区为范围建立价格同盟，抱团发展，目前已经有部分产品正在这种模式的探索中尝到了甜头，我们的出口企业一定要有这种忧患意识，尽早联合才能共同成长。
2、主动发展二三级市场。出口企业还可以分析国外烟花营销渠道，找到市场中的切入点，接近二三级市场，借助一些在国外已经有品牌优势的企业，进一步扩大品牌的终端渠道影响力，实事求是，创新模式纵深发展二三级市场，提高消费者的品牌认可度。
3、在部分国家深度培育品牌。在部分发展中国家花炮营销市场还不太规范的情况下，我们的出口企业一定要有战略思维，要有坚定的企业家精神，抓住难得的机遇，尽早布局，加大推广自主品牌，增加产品附加值，为企业的持续健康发展做未雨绸缪的准备。
三、区域品牌与企业品牌的关系及价值体现
产业集群由众多相关企业组成，企业自主品牌与区域品牌存在密切的互动关系。如果企业品牌是一棵树，那么区域品牌就是整个森林，产业就是整个森林树木的主体。从这个比喻中可以看出有以下几点关系，一是两者所属的主体不同。企业自主品牌属于单个企业，是企业获利的有力武器;区域品牌归产业集群(行业协会)所有。二是品牌效应不同。企业自主品牌是为单个企业服务，品牌效应有限，区域品牌是区域产业内企业经授权后所共享的，具有公用物品的特征，能为单个企业遮风挡雨，提供公共服务，所以，区域品牌作为区域企业产品形象的代表，与企业品牌相比，具有更广泛、更持久的识别效应、聚集效应。三是两者的互动关系。企业是区域集群的主体和基础，企业品牌是区域品牌的有效支撑，区域产业规模和优势又反过来帮助企业品牌，企业品牌可以借助区域品牌的影响力和追加优势作用迅速增长，产业集群内企业品牌的发展离不开区域品牌，区域品牌的建设也离不开企业品牌的支持。
1、品牌影响力。“浏阳花炮”作为区域品牌，一直以来它承载了太多的责任，也收获了太多的荣誉，中国驰名商标、世界知名品牌、最具影响力品牌，品牌文化价值评估1028.17亿元;同时还获得知识产权最具影响力事件、中国品牌形象金谱奖等荣誉，通过2008北京奥运会、国庆60周年、世博会、亚运会、中博会等国家级庆典焰火燃放，浏阳花炮的整体形象已经驰名中外、誉满全球。浏阳花炮不仅是一个证明商标，更是一个整体形象，所代表的除了使用证明商标的主体企业外，也泛指浏阳籍的所有企业和专业化生产基地。这就要求一方面政府有关部门必须下大力气加强产品质量监管，另一方面企业要严格自律抓好产品质量，同时，要继续推进浏阳花炮的整体形象宣传，并要学会策划事件营销，以提高品牌影响力。
2、品牌孵化力。作为金字招牌的“浏阳花炮”，我认为，它应该从两个层面孵化花炮企业自主品牌的成长，一是指导每一家证明商标使用企业进行品牌建设和品牌保护，帮助他们升级为省著名商标和中国驰名商标。这几年先后孵化的“东信”、“庆泰”、官渡集团“大围山”等中国驰名商标就是例证，与此同时，更重要的是要指导他们做好终端市场，做成消费者真正认可，带来巨大企业价值的品牌。二是要推动企业联合体的建立，优势互补，资源整合，转变发展理念，积极促成一批抱团发展的主体，以增强市场竞争力。
3、品牌牵引力。在浏阳花炮企业中还有一批企业根本就不重视品牌，甚至连商标都没有正式注册，这点值得我们深思和忧虑。“浏阳花炮”这一区域品牌一直以来起到一个无形和有形的引导作用，花炮局和花炮总会还专门派出了咨询团的品牌专业人士下企业指导花炮品牌建设，例如，如何将花炮“产品合格证”升级为具有防伪功能和宣传功能的合格证;如何利用商标建立标识系统，以差异化定位品牌核心等问题，我们都在逐步引导企业家进行战略思考和理性行动。
