企业文化有什么作用?归纳一下据说它有六大功能，1、导向功能2、约束功能3、凝聚功能4、激励功能5、辐射功能6、品牌功能。为什么要用“据说”二字呢?不客气的说，在很多企业里企业文化也只是一个传说。事实上企业文化的宣导传播大多数是在纸上或是墙上，去年我们在对国内一家菜籽油食用油企业做调研时，就提出过一个问题：你们的企业文化是什么?请举例说明。结果不少员工的回答是五花八门，有的还把公司管理制度背了一遍。反正是都没错。
见过不少企业家们在各种会议上掷地有声，企业文化就相当于是一家企业的“灵魂”，至于是不是灵魂，我不敢肯定，但我认为起码它应是企业的知行合一，其中至少有两个关键因素应是本企业不能逾越的，一是企业所宣导的企业文化是本企业在解决生存和发展的问题的过程中形成的基本游戏规则，企业需要遵守和维护的，二是企业文化集中反映了本企业的关键价值，是企业坚守的底线。
通俗的说，企业文化就是企业软实力，宣导关键词，如价值、责任、创新之类，上世纪90年代，一则 “广告做的好，不如新飞冰箱好”的广告语将新飞冰箱带进了千家万户。这个广告的落脚点是说明新飞冰相的产品质量过硬。但如今的企业，是“产品好，不如广告好”，如修正药业正因问题胶囊事件的发酵与公众对“良心药、放心药”的质问而被抛上舆论的风口浪尖。“作为一家制药企业，社会责任远远重于其它行业。‘做良心药’，是修正所秉持的一贯责任。基于这个朴素的责任感，修正把药品质量和疗效奉为企业理念的核心!”这是修正药业集团董事长修涞贵在其官网上的致辞。修正历来标榜良心与责任。在修涞贵所著《正道》一书的首章中也屡屡提到：“良心不好的人不能做药不能卖药。”修正药业重视良心与责任的态度可见一斑。可见，良心与责任应当是修正企业文化的“灵魂”，灵魂?我不敢想象，现在再看到修正药业的广告：放心药，良心药。真是觉得莫大的讽刺，不仅是对消费者，更是对企业。
广告的背后总掩饰不了质量的缺陷，不知道这两者之间是不是孪生兄弟?我们通过近年来众多的案例研究发现，很多把质量视为是本企业生命线的企业，往往有两个特点，一是质量其实并不过硬，二是广告的确是做得好。对于这些企业来说，广告不是万能的，但是没有广告是万万不能的。如修正药业就极为重视广告，据公开资料显示，斯达舒刚上市时，修正药业就曾在央视了300多万元广告费，采用轰炸方式每天播放12次，整整播了近一年。而《投资者报》的报道也指出近几年修正药业聘请了孙红雷、范明等多位明星为其代言药品，据测算，仅今年3月份其广告投放就达3亿元左右。同样以广告著称的还有哈药集团，哈药集团一直比较重视广告方面的投入：哈药六厂的广告轰炸方式是许多医药企业效仿的对象;以黄金时段广告投放为显著特色的“哈药模式”至今仍是医药行业业内营销的典型范例。2008年、2009年哈药集团的广告费用均在4亿元以上，2010年哈药集团在广告方面更是投入了5.4亿元。可惜的是“做良心人，制精品药”的哈药集团制药总厂污染物乱排放问题长期得不到处理，药厂附近空气中硫化氢废气超过相关标准千倍。而在2010年始料未及的二恶烷影响下，霸王国际在2010年已亏1.18亿的基础上，2011年再次大出血。霸王请明星打广告等持续的营销投入难掩产品瑕疵给品牌带来的伤害。
