作者：李仕飞
综观国际国内经济形势，美国已正在复苏经济，恢复次贷危机带来的伤害，并在大力推进新能源战略;俄罗斯正华美转身，国力大增，逐渐成为世界经济大棋局中的重要角色;中国改革开放30多年来取得了巨大的成就，但压力和挑战也非常大，面临能源资源枯竭、劳动力成本增大等问题，中国民族企业到了必须要转型的时候。花炮产业是典型的传统民族工艺产业，其他企业面临的所有问题几乎都在花炮企业中体现出来。认真探究，我认为花炮产业必须尽快结合实际、内外兼治，在现行经济政策环境和体制下寻求转型驱动之路。
一、花炮企业转型驱动的方向
1、安全环保。安全是老百姓的基本需求，前几年，浏阳市就着手推动规范化厂房建设，并大力加强了生产安全培训教育，从软硬件上基本确保了生产环节安全。燃放安全的形势却不容乐观，这其中有产品质量假冒伪劣问题，更大程度上是正确燃放问题，花炮企业要降低安全风险，一方面应该采取防伪码方式，另一方面必须在产品终端进行安全燃放的宣传和教育,在生产与消费的终端都形成质量和安全燃放的可靠性教育。绿色环保是今后社会发展的基本要求，也是国际社会的基本理念，花炮的噪音、粉尘残渣、烟雾等将成为烟花发展的瓶颈，目前环保型城市鞭炮、微烟发射药和可溶于水的环保底座等取得了一些成绩，实质性的进展还需从更高层面更大范围整合资源，政府需要引导性奖励，企业更需要不断地自主创新。
2、机械集约。花炮产业转型驱动需要从内部转变经济增长方式，提高生产效率，机械化是必然趋势，在机械化推进过程中要注意处理好传统工艺的纯正性与现代企业的高效性关系、处理好安全与效率的关系，特别是一些小型产品要尽量采取花炮企业与机械企业联合模式开发全自动化生产设备的方式，以确保产品不因过剩而贬值。“集约”是指花炮企业应尽量做到生产的专业化和管理的信息化，以提高企业整体运行效率。
3、品牌文化。花炮企业的转型驱动，除了内在加强安全、环保、机械和集约之外，外在的经济发展模式创新也变得更加重要，那就是花炮的品牌文化。文化承载烟花企业的声誉，文化是构建企业长远发展理念的基础。如何提高花炮产品文化创意水平，以满足客户独特需求;如何提升产品质量、设计、知名度、顾客忠诚度等来增加品牌附加值，已经成为花炮产业转型驱动的重要方向和目标。
二、国外花炮市场品牌推广探索
