最有面子的嫁妆——“凤凰”自行车
品牌事迹：
创建于1958年5月的“凤凰”品牌，半个世纪前成为国内自行车累计产销量第一的民族品牌。上世纪70年代，大街小巷里“凤凰”牌自行车随处可见。“凤凰”被人们视为吉祥和高贵的象征，甚至成为姑娘出嫁时一份很有“面子”的嫁妆。90年代初，国内(大陆)出口的自行车有三分之一都是凤凰生产。连续8次在全国同类产品质量评比中荣获第一名，获国家银质奖。
衰亡经过：
1986年前后，凤凰开始了以扩张为主要方式的经营。扩张后，凤凰被眼前形势大好的假象蒙蔽。进入上世纪90年代，中国的自行车零部件生产厂及整车厂数量猛增，自行车市场已经从卖方市场转变为买方市场，行业进入饱和期。
对此，凤凰没有增强自身竞争力，而是逐步收回品牌使用权，使自己逃离数量竞争。然而，经过多年的联营，那些小型制造商都具备了相当的生产能力，在脱离凤凰之后，纷纷成立自己的品牌，与凤凰展开激烈的竞争。同时，台资和外资自行车公司抓住混乱局面，打入大陆市场。2001年，公司决策者在探索电动自行车生产上畏首畏尾。新战场开拓不尽如人意，传统市场又面临蚕食。凤凰始终未能一飞冲天，打开新局面。
智维点评：
可以看到，凤凰采取联营而非控股的方式，使一些小型制造商具备了相当的生产能力后，脱离凤凰，成立自己的品牌，与凤凰展开激烈的竞争，品牌经营模式风险明显。而随着市场经济不断变化，开发新产品的意识淡薄，大大忽略了新市场的重要性，市场竞争中创新意识极度缺乏。
此外，当凤凰国内的市场占有率持续下滑之时，公司并没有寻求有效的手段去改变现状，而是将主要精力放在了国外市场，却遭遇了反倾销税的重大打击，市场经营模式上风险加剧。而在人才方面，面对企业的集团化，忽视了其重要性，使得公司在改革上无创新之举。
最火的日化品牌——“活力28”
品牌事迹：
“活力28、沙市日化”的广告语曾一度响彻大江南北，“活力28”成为家喻户晓的民族品牌。1982年，“活力28”率先在国内推出国际第三代洗涤用品——超浓缩无泡洗衣粉，开创了中国洗涤行业新纪元，市场占有率最高时曾达到76％，是当之无愧的“中国第一日化品牌”。
衰亡经过：
活力28在鼎盛时期和其他企业一样，扩大产业规模急缺资金却无法通过上市融资，无奈之下，谋求合资。1996年，活力28集团公司与德国美洁时公司合资成立湖北活力美洁时洗涤用品有限公司。活力28以品牌和设备作价出资9000万元占合资公司40％的股份，合资公司享有活力28品牌50年的无偿使用权。合同约定的合资公司洗衣粉产量的50％使用活力28品牌的承诺并没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于活力28宣传的广告费用也成了一纸空文。
自1996年底，合资公司正式投产开始，德方投资者将公司“活力28”商标“冷藏”起来，彻底丢掉了“活力28”品牌在中国市场上树立起来的内涵。生产、销售并大规模投入广告宣传主推“巧手”品牌系列洗涤用品。最终，“活力28”基本淡出中国市场。7年之后，虽然中国公司回购“活力28”商标成功，但无力回天。
智维点评：
“活力28”品牌所表现出来的法律风险是中国企业品牌在中外合资合作经营中经常出现的法律风险。一方面，中方品牌持有人往往不能对品牌实际价值进行合理评估，以致在合资合作经营中遭受损失；另一方面，中方企业往往不能取得对品牌的实际控制权，并由此经常陷入被动局面。此外，当品牌利益遭受损失后，中方企业并不能有效地利用法律武器来维护企业的正当权益，这些因素构成了中国民族品牌之殇。
