此外，还包括万宝路有线电视或万宝路卫星电视频道、万宝路杂志和万宝路移动通讯等，这些多元化措施可能在美国之外的市场进行。 另外，日本烟草公司除了发展其主业——烟草业外，还通过其他方式涉足到了医药产业和食品业。 如果说，目前国际跨国烟草公司搞品牌形象转换，是在烟草业发展受限制下的无奈之举。那么，随着现代人对于环境保护与公众自身健康问题的不断关注，不仅仅是国际跨国烟草公司，就连我们国内的烟草企业在品牌形象宣传方面，也会受到愈来愈多的限制。因此我国国内烟草企业在营销环境愈来愈严峻的情况下，如何搞好品牌形象的转换，是首要考虑的一个十分重要的问题。菲莫公司对“万宝路”品牌扩展的这一做法无疑为我国的烟草企业敲响了警钟，并会从中受到不少启迪。 五、广告营销策略 商品的一半是文化。跨国烟草公司的营销人员在进行培训时，常常要学到一条营销的精髓法则：要卖给消费者的，不是具体的某种商品，而是商品背后看不见的东西。近几十年来，“万宝路”、“555”、“健牌”以及日本“万事发”等卷烟品牌，在我国除了发布路牌广告外，还发布室内的卷烟品牌广告，在我国各大城市的公共交通运输工具发布广告。
另外，遍布各地的跨国烟草公司的太阳伞形象广告也十分抢眼，他们并未像我国的卷烟企业一样抢占中央电视台、地方电视台的黄金广告时段。因为，跨国烟草公司的营销人员懂得这样一个十分简单的道理：“要有所为，有所不为”。 可以说，菲莫公司所推销的，不仅仅是含有某些化学成份的卷烟产品，而是“奔驰千里，野外一宿”的豪放不羁的万宝路精神；日本烟草公司所推出的，也不仅仅是一种卷烟产品，而是让你感到“醇和满足”的“柔和”境界。
所以，在我国的某些城市中，日本烟草公司纷纷建立了 “万事发休闲生活馆”，这是一个十分典型的广告营销案例。他们所提供的休闲消费服务，表面上看与日本烟草公司的卷烟品牌没有直接的关系。事实上，在我国烟民的心目中，却真正推广了日烟的卷烟品牌，并借此提升卷烟品牌的形象，在不知不觉中，以十分平和、“友好”的方式渗透了其卷烟品牌。 英美烟草公司则借其公司成立百年的庆典，在全球范围内展开空前规模的营销宣传：五洲同庆555的宏大画面广告与杂志广告、555更新商标设计的三维动画处理以及在我国市场推出龙图腾，还有在我国一些机场候机厅吸烟室的“品牌形象墙”等。上述林林总总的广告，充分显示了555的卷烟品牌形象，从而也显示了英美烟草公司的实力与品牌活力。有调查表明，近几年来，在我国中高收入水平的烟民中，555的“品牌忠诚度”上升趋势日渐明显，呈现出赶超万宝路的势头。以百年大庆为契机，英美烟草公司所实施的轰动社会的广告活动，提升了555品牌的形象。由此可见，我国烟草企业的营销策略确实技不如人。
随着卷烟户外广告被各国政府所禁止，跨国烟草公司的高管人员拟定了新的广告营销策略，他们将广告从户外移到室内，如酒吧、娱乐场所、便利店等。烟草业有人曾这样说，尽管烟草公司已经失去户外这个做广告的好地方，但烟草公司仍然拥有大量的其他广告营销手段来获得烟民的支持。 然而，有人则认为：20世纪70年代初，美国政府禁止烟草公司在电视台和广播电台播放烟草广告，甚至几年前禁止在任何办公场所和公共场合吸烟以来，烟草公司的业务非但没有减少，反而呈现出了上升的势头，各大跨国烟草公司的利润增长不少。禁止烟草公司发布户外广告，给他们不会带来很大的影响。 菲莫公司的“万宝路”卷烟销售量高居世界第一。该公司的发言人称，政府的举措不会对他们的产品销售造成太大的影响。“万宝路”除了在世界各地继续赞助各种体育竞赛活动外，还打算举办各种音乐会、服装展示会、魔术表演和摄影展等，以此为店主们招徕顾客，获得烟民的支持。在西欧，有些卷烟品牌延伸至男用化妆品乃至于服饰、箱包；在美国，有“万宝路”的物化品牌，即系列开发的万宝路休闲服饰系列，这些林林总总的品牌为“MARLBORO”的现代休闲服饰进入市场大开方便之门，不仅推广了公司的卷烟品牌，更在多元化产业领域形成了菲莫公司新的经济增长点，而且效益显著，可谓“一石二鸟”。
所有这些，难道不值得我国烟草企业的营销人员学习和借鉴吗？ 西方发达资本主义市场经济的发展已经历了100多年的历史，而其跨国公司的发展史可以追溯到1600年所成立的英国东印度公司……然而，我国烟草企业的市场竞争意识还十分有限，更无从谈起烟草业的跨国公司。因此，我国烟草业要学习和借鉴国际上一些大的跨国烟草公司的营销策略，这是十分有用的，也是十分必要的。我们要善于向竞争对手学习，借鉴其成功的营销策略，为入世后我国烟草企业的发展和腾飞而努力。 烟草经济特邀研究员 龚金龙
