弟弟不像哥哥
为了避免“华龙”低价位的影响,“今麦郎”弟弟从生出来就和哥哥不一样。无论是包装还是价位,无论是代言的明星还是投放的媒体广告,都让人明显看出“今麦郎”是被娇生惯养出来的。
更有趣的是,父母还给他起了一个小名:弹面。用“弹”字开创一个新品类。
“康师傅”、“统一”不过是方便面,而“今麦郎”则摇身一变成了“弹”面。言下之意,其他面都不怎么弹。可以说,“弹面”占据的是消费者的心智空间,开创了一个巨大的新品类市场,避开了与“康师傅”、“统一”这两大“面霸”的正面冲突,迅速在消费者心智之中占有一席之地,也成就了“今麦郎”的品牌价值。
弟弟突然要变性了
品牌一旦成功了,往往在同一瞬间种下了失败的种子。如果不适当地浇灌,它就会加速失败的进程。
“今麦郎”利用短短几年的时间就取得巨大的成功。当然,它也就难免被这突如其来的成功冲昏了头脑。这一切是从“今麦郎”进入饮品行业开始的。进军饮品行业本来没什么不对,再推出一个额外的饮料品牌就OK了。但让人遗憾的是——他们选择了依然使用“今麦郎”这个名字。
笔者感觉,华龙集团给他们的“二胎”做变性手术了。明明“今麦郎”等于方便面,可是企业偏让它变成冰红茶、绿茶、酸梅汤等饮料。此时,如果你喝着“今麦郎”的冰红茶,是不是会联想到一股浓郁的方便面味儿;且当你品尝“今麦郎”弹面的时候,是不是也会感觉它已没有以前纯正的味道。
久而久之,“今麦郎”的品牌价值一定是要降低的。因为它模糊了本来很明确的定位,自然就会损害原来辛苦创下的品牌资产。
为什么康师傅可以变性?
当然,有人可能会反驳我,“康师傅”也有冰红茶啊,“统一”也有绿茶啊。为什么“康师傅”和“统一”能够成功,“今麦郎”就一定失败呢?