茅台
像茅台在消费者心中有这么牢固的一个地位是很难得的一个事情，但是茅台却又不会做，营销水平又低。它的欲望已经在消费者心中形成了，比任何一个酒都有条件。什么国窖1573和其它的酒都巴不得做出一个像茅台那样的条件来，但是茅台却回归到告诉大家它是保健的酒了，说是有助于身体健康。这种回归就把产品变成理性了，就会局限它的市场份额，甚至会把茅台酒和其他保健酒慢慢的归为一类，这样的话它就等于是往死里做了。
这种比较弱的营销方式，是和茅台各方面的原因都有关系。贵州好不容易出了这么一个酒厂，政府一定会有支持的，作为国有的企业，它的营销就不完全是市场化的行为。所以茅台的这种行为是脱离了市场化的行为。做高端，做欲望，其实它可以做到极致，就像蒙牛利用大草原的概念一样，它有的是可以利用的概念，茅台酒在中国市场上是比像五粮液等任何一个品牌都有机会的一个酒。
五粮液
对于五粮液来讲，它的市场份额随着川菜的扩展，已经形成了一个自己的惯性，就像北京二锅头；它在国内发展了很多代理品牌、加盟品牌及其他的各种方式。不管怎么说它是属于一个发展比较快，市场扩张比较快的一个企业。从欲望点上来讲它虽然也是在不停的努力，但是它的未来是什么样我们现在还看不清晰。但是我觉得五粮液的产品形象和企业形象一定要去合理的运用，要不然它有那么多的代理品牌还有加盟，会不会对他的品牌提升有影响？就像很多茅台酒厂出品的酒一样，大家也会有不同的看法。只是因为现在广大的消费者还都是感性的消费，大家觉得五粮液不错，也会认同他们酒厂出的酒肯定也不错。但是如果这种竞争态势到了一定的程度，所有酒的强势品牌都跟五粮液一样的时候它就有可能产生弱势了。
因为水井坊以后要是真的能把欲望做出来，像国外芝华士那样档次概念很强的时候，五粮液就会显得低了。我们这一辈人认同五粮液，那30年之后呢？新上来的人不一定就认同五粮液了，就会感觉最好的酒是水井坊了，那五粮液怎么办？那时它就容易产生下滑的现象，但是这个时间可能我们还需要看，因为消费者永远是新的。五粮液在做一个大的扩张的时候，什么酒都产，那五粮液酒厂是什么概念？和另外几个做更高概念的酒比较，它们给新的消费者的印象就会先入为主了，会影响多少年之后对你五粮液的印象。所以我觉得五粮液应该非常谨慎的去处理它的这几种关系。
国窖1573
“国窖1573”是一个新概念的产品，从概念上来讲它走的也是不同的路子。首先从名字上给我们就有一个很久远的概念，但是这只是一种市场观念，被它合理的运用了，利用消费者对品牌概念的认同抢占了一定的市场。如果它不叫“国窖1573”，但还是打同样的广告，可能结果是不同的。其实它的品牌占了一定的便宜。像“道光25”其实这个地方不产酒，但是不打地名的概念，大家觉得这名字不错，可能酒也不错，不管怎么可以尝一尝，只要你产品调的好。因为现在白酒也是全国性的，所以酒的品质不分南北，关键在调配上。
