资本制胜？
啤酒业属于资金、技术密集型产业，这就决定了啤酒业竞争的核心要素是“品牌+资本”。国际市场的规律表明，20%的强势品牌占据着80%的市场。而且，在通过并购扩大规模效益的过程中，推动并购最根本力的量就是资本。以雪花啤酒为例，从1994年成立后，雪花啤酒就不断地建厂、收购，在2009年一举超过青岛啤酒，成为中国啤酒业的老大。目前，雪花啤酒拥有近70家啤酒厂，占据中国啤酒市场19.8%的份额，旗下拥有30多个区域品牌。雪花啤酒能实现跨越式的发展，资本的力量功不可没。
和中国啤酒市场的前三甲相比，甚至在中国排名前十的啤酒企业中，金星啤酒都显得比较“另类”：它是惟一没有资本介入的企业，也是惟一的集体所有制企业。
2009年，雪花啤酒、青岛啤酒和燕京啤酒的产量分别达到了837万千升、591万千升和467千升，属于中国啤酒企业的第一阵营。啤酒产量排名4到7位的企业是金星啤酒、重庆啤酒、金威啤酒和珠江啤酒，属于第二阵营，在产量上，他们被第一阵营拉下了不小的距离（金星啤酒2009年的产量为200万千升）。2010年5月26日，珠江啤酒通过了上市审批，这让金星啤酒成为了第二阵营中惟一没有实现上市的企业。
珠江啤酒在其上市招股说明书中表示：目前国内啤酒行业的竞争逐渐从区域性、众多中小企业之间的价格竞争向全国性、大企业之间的品牌竞争和资本竞争转变。珠江啤酒此次募集超过10亿元资金将全部用于“走出去”战略。珠江啤酒集团董事长方贵权表示：“我们募到的钱绝对是全部拿来投资扩张，不光湖南、广西项目，后面可能还有其他项目。”
如果没有资本的助推，金星啤酒是否会增长乏力乃至被其他巨头攻破？
国信证券行业分析师黄茂表示：“华润每年在国内的资本开支平均在30亿元，相比之下，河南当地啤酒企业的实力太小，根本没有招架之力。河南啤酒市场同一时间迎来华润雪花、青啤两资本大鳄，不仅撕开了豫啤企业的防线，也使河南啤酒市场迎来整合浪潮。如果金星引入战略合作者融资成功，就会获得更多对抗几大巨头的资本，否则难免沦为重庆啤酒的命运。”
中投顾问食品行业的分析师周思然也指出，由于区域性啤酒品牌大部分都存在资金不足的问题，因此，这些企业的融资能力会成为决定胜负的关键性因素。
