新华网巴黎4月18日专电(记者芦龙军)面对经济危机带来的消费习惯的改变,法国达能集团不得不将"高端"战略转变成"薄利多销",以应对冲击。
近期,达能在东欧、美国及法国本土市场上不断实行促销、降价等措施,希望稳定集团在危机下的营销收入水平。
今年第一季度,达能集团的鲜乳制品营销收入同比下降1.2%,这是多年以来达能首次出现如此差的业绩。销售收入的萎缩在东欧、俄罗斯市场尤为明显,因为这一地区的消费者买得越来越少而且更倾向便宜货。
达能集团今年第一季度的总营销收入仅同比略增1%,远低于2008年同期8.4%的增幅。集团两大支柱产业鲜乳制品和饮料矿泉水的销售收入分别出现1.2%和3.9%的降幅。婴儿食品和保健食品表现则比较出色,其营销收入同比分别增长了10.5%和10.8%。
为在市场份额上保持对竞争对手的压力,达能集团不得不在营销战略上进行大幅调整。达能在波兰市场上降价12%并引进新的大包装产品,在匈牙利、法国本土不断采用促销措施,在美国市场则推出大幅让利的新品种酸奶。
