———国酒茅台，为中国股市和中国白酒书写奇迹
-主要经济指标连续8年跨越式增长，成为沪深两市“第一高价股”
-2006年底，贵州茅台酒股份有限公司的股票市值更进入中国股市1000多家上市公司前10位左右-市值名列前茅的上市公司中惟一西部企业与轻工类企业，地处偏远山区小镇，所在行业完全竞争并受国家限制……
2006年，中国的股市因“贵州茅台”而精彩，令投资者大喜过望。
“贵州茅台”股票自2001年在上海上市以来，面对数年熊市，股价仍上涨近5倍，成为沪深两市“第一高价股”，受到投资者热烈追捧，2006年一年之内即有多个涨停板，甚至有两个涨停日紧接出现的情况。
不仅如此，“贵州茅台”的市值一年更增值近400亿元，是全年营业利润的10多倍，到年底，跃至中国股市1000多家上市公司的第10位左右。前10位上市公司，几乎都是中国银行、中国联通、中国石化、宝钢股份等带有垄断性或国家重点投资的“巨无霸”重型企业，贵州茅台酒股份有限公司是惟一一家西部企业和轻工类企业，地处偏远山区小镇，所在行业又是完全竞争和国家限制的行业。
截至目前，“贵州茅台”市值已突破900亿元，是上市之初的10倍多。
“这个排位老实讲我都没想到。”茅台集团董事长、总工程师季克良说。
“‘贵州茅台’股市奇迹的大背景，是茅台创造的经济增长奇迹。”茅台集团党委书记、总经理兼茅台酒股份有限公司董事长袁仁国说。
据透露，在1999年至2005年连续7年跨越式发展的基础上，2006年，茅台集团的跨越更趋强劲，销售收入、上缴利税等主要经济指标均保持了两位数以上增长；茅台酒生产供不应求，在全国许多销售市场竟至断货。
2006年11月，季克良、袁仁国与茅台集团副总经理吕云怀同获“中国酿酒大师”称号。一家企业出了三个大师，殊为少见。
连续8年的跨越，使得茅台集团全面登上中国白酒顶峰。2005年，集团实现行业竞争的历史转折，不但“传统强项”产销利税率、人均创利税继续稳居全行业第一，而且，主导产品年销售量、品牌价值、股票市值等亦均高居行业榜首。
美国《商业周刊》的评估表明，在中国价值最高的20个品牌中，茅台品牌的价值为13.2亿美元，排名第8。
茅台集团跨越发展的8年，正值中国白酒行业风云急剧变幻之际。随着国家政策的调整，人民生活水平的提高，市场的日趋规范，消费者消费行为的日趋理性，消费习惯的改变，以及红酒、啤酒、洋酒等其它酒种对市场的分割等等，白酒的市场份额、总体销量连年下滑。
业内分析人士认为，中国白酒面临着“千百年未有的挑战”。一定意义上讲，茅台集团作为中国“国酒”和行业排头兵，在股票市场和产品市场两条线上逆市上扬、傲立潮头的卓异表现属于整个中国白酒，弥足珍贵！
国酒茅台的奇迹是如何创造的？
始终把产品质量视为企业生命：
国酒茅台创造奇迹的前提条件
2006年，茅台酒出厂合格率为100%。这一完美结局，茅台集团多年一直保持，从未出现“意外”。
“始终把产品质量视为企业的生命，把质量工作当作企业最主要的工作来抓。这是茅台最见效的法宝。”季克良常说的这句话，同样挂在袁仁国与集团党委副书记、茅台酒股份有限公司总经理乔洪口头。
“国酒茅台视质量为生命，最具标志性的表现，在于对茅台酒生产周期的痴守。”乔洪说。
作为我国酱香型白酒的典型代表，茅台酒生产酿造工艺独一无二，从原材料进厂到成品出厂，至少需5年以上。
换言之，要保证茅台酒的质量，其生产周期的“铁律”就不能被打破。数十年如一日，每当产量、速度、效益与质量发生矛盾时，茅台人总是毫不犹豫地“迁就”后者。茅台的质量一票否决制，从无动摇。
“松下幸之助曾说，对产品质量而言，不是100分就是零分。茅台酒是茅台的，更是贵州的、中国的，这赋予了我们极大的荣誉感和责任感，促使我们围绕‘有机茅台，
绿色茅台，健康茅台，世界最好的蒸馏酒’
的产品定位与‘铸造一流企业’的愿景，像爱护自己的眼珠一样爱护茅台酒的质量。”袁仁国说。
历史上，茅台酒的质量控制长期沿用实物标准。在继承和发扬传统工艺的基础上，不断与现代科技结合，“破译”关键工序“密码”，消除神秘感，使之从自然升华为自觉，成了茅台酒质量管理逐渐深化的主线与鲜明特色。
