入围理由:坦诚果敢巧妙化解苏丹红危机
在运筹帷幄肯德基、必胜客等知名连锁快餐在华业务同时。苏敬轼在2005年以果敢的决策,让肯德基中国度过了“苏丹红”危机,并树立了敢于承担社会责任的正面形象——今年3月,肯德基突然自爆“新奥尔良烤翅”里含有“苏丹红一号”成分,并宣布在全国召回。
这种挺身承认短处,并全面协助政府追查“苏丹红一号”成分的来源的做法,使肯德基迅速获得公众的谅解。后来,苏敬轼召开全国记者招待会,坦然说明事件的来龙去脉,随后获得公众的认同,让肯德基安然度过了足以对企业带来重大负面影响的危机。