2003年的一次国际性葡萄酒论坛会上，有专家提出，尽管宁夏酿酒葡萄占尽天时、地利优势，但由于地方经济实力弱，这个产业几乎没有长成大树的可能。这一观点遭到中外多位葡萄酒专家“声讨”，因为他们的慧眼已经看到，小省区也有志办大事业。
果然，2004年的车轮将要驶进终点站时，深圳贺喜电传飞进宁夏农垦集团——西夏王葡萄酒连续3年在深圳国宾馆销量排行榜上名列第一。宁夏品牌在深圳一流宾馆的惊人排位，令国内葡萄酒厂家出了一身汗。
是的，“西夏王”算不上历史悠久，但它在世界名酒中的知名度已经可与法国波尔多的葡萄酒媲美。2004年10月，法国波尔多葡萄酒学院院长格劳力先生预测：中国葡萄酒发展的黄金时代就要到来，2005年至2008年，抢占葡萄产业有力地形的主战场会出现在宁夏的玉泉营地区。
均等的困难隐藏着不均等的机遇，不均等的机遇只垂青于明察善断、眼疾手快者。上个世纪90年代中期，当商家用优质大品牌抢占市场时，对做大品牌情有独钟的宁夏农垦集团，没有放过玉泉营葡萄能酿造世界一流美酒的机遇，而且很快进入角色。他们果断引进法国最先进的葡萄酿酒设备、技术和管理，建成国内一流葡萄酒加工企业，并迅速形成3万多亩葡萄基地，且沿贺兰山东麓优质区域延伸。
一个网络就是一个增长点，无数个点就集聚成一个巨大的板块。为使加工不误季节，农垦集团几十条酿酒加工生产线同时启动，凿透步入大市场的循环通道。为将产品做大，2002年，农垦集团将中国强势企业江中制药引入西夏王集团，新品“杞浓”与“西夏王”这一姊妹品牌，联手打进国际市场。玉泉葡萄酒厂和“西夏王”葡萄酒取得了国内ISO9002质量保证体系和企业生产的6大产品认证标志，成为西北地区同行业首家取得国际贸易通行证的企业。
西夏王葡萄酒从母体企业初创到引领宁夏形成7万亩优质葡萄基地，经历了十几年的风雨历程，取得了法国巴黎国际名酒金奖、特别奖，4次蝉联中国名牌产品，香港博览会银奖，摆上钓鱼台国宾馆国宴等一连串耀眼的荣誉，产品在国内设有专卖店和专柜近千家，在法国、香港设有销售分公司。
品牌是助推产业腾飞的引力。大品牌占据大市场后，专家言谈之间对酒着色稍稍有点遗憾。为弥补这一点遗憾，农垦集团从法国请来高级酿酒师，进北京、走天津、去上海找知名酿造院所合作，组建R&P和QC葡萄酒质量攻关小组，硬是将“西夏王”推进与“波尔多”媲美的世界公认名酒系列。
葡萄酒生产技术可以学习借鉴，而葡萄生态区域里的阳光与气候无法复制，“轴心磁场”在宁夏的形成，令同行羡艳不已。为壮大这个已形成的产业，“西夏王”与大市场交手，与强企做伴。再造一个世界奇迹，企业上门找商家，大集团飘洋过海进农垦，谁抢滩登陆这块集聚资源优势的厚重土地，谁就有成功和名利双收的希望。
就在前不久召开的自治区党委第九次全体会议上，提出做大做强宁夏清真牛羊肉等五大优势品牌，“西夏王”位列榜首；接着，自治区政府又将“西夏王”确定为“宁夏招待用酒”。
2005年的大门刚刚开启，3000万元的产品订单就争相飞进宁夏农垦集团，也就是说，西夏王集团全年计划生产的产品已经名花有主。它不会辜负人们的期许：国内最优质的葡萄基地，将是酿造世界一流美酒的地方。
