年销售额曾达到500亿元，由于种种原因市场跌宕起伏，2003年由于非典，保健品销量提升了30％－50％，使全行业走出低谷。
当前我国保健品市场已形成三分天下的局面：以中医理论为基础，以中药为原料的产品；以营养学理论为基础，以各类营养物质为资源的营养补充剂；以生物工程学为理论基础，通过原料转化直接提供的产品。
六大优势
目前我国中药类保健品具有多种优势。首先是数量优。2002年全国共批准828个产品，其中中药类保健品为552个，占批准总量的66．7%；营养补充剂类产品140个，占16．91%；生物工程类产品136个，占16．4%。
其次是资源优势。目前全国中药资源共计12807种，其中植物类11146种。当前全国药材种植面积580万亩，生产基地600多个，栽种药材200多种。还有大量分散种植及野生的药材。但是现行规定允许用于保健品的药材仅201种。
第三是技术优势。我国拥有经过几千年实践的药材炮制技术，特别是除杂、降毒、适用、贮存等功能为我国所独有。
第四，中药提取技术在我国已经产业化，生产企业200多家，出口价每吨平均14352美元，今后国内将开发生产终端产品，以增加出口的品种和产量。
第五，中医药在我国文化底蕴深厚，大多数中药都有广为流传的典故、寓言、诗词、文章、趣闻、轶事。
第六，以中药复方制成的保健食品，群药配方有序，同时中药属于天然药物，适合人们回归大自然的消费时尚。
四大误区
目前我国一些中药保健品生产企业因规模小、没有核心技术等多方面因素，未获主管部门批准，即使已批准却不能投产，投产后仍不能连续运作，当前存在四大误区。
产品开发存在闭门造车和仿制抄袭的现象。自己事先不做产品开发研究、应用研究，看到别人成功，就依样画葫芦进行模仿，也生产同一种产品，结果造成当前保健品严重同质化。目前仅免疫调节功能一项就达1000多个产品，占全部保健品的四分之一以上。
规模小。目前中药保健品生产规模与产业集中度低，大企业少，小企业遍地都是。由于企业规模小，没有研发能力，造成产品创新周期长，使企业缺乏市场控制力，行业的信誉度下降，市场的主动性和应变性差，不能满足市场的强劲需求。2003年全国保健品销售虽达400亿元，但还不到美国一家同类制药企业的销售额。
企业存量资产运用失策，增量资产配置不够先进。由于缺乏前瞻性，造成投资产品在低端市场徘徊，不能形成规模效益。有的企业虽迈过了"小企业"的门槛，但又形不成规模效益优势和专业化协作优势，很难融入世界经济的大家庭。其原因是没有核心技术、缺乏关键资源和存在小富则安的思想。企业家必须端正思想，下定决心把企业做大做强，利用大企业的规模优势，降低生产成本。
科研滞后。2002年全国保健品的研究费用不足３亿元，仅为销售额的1％左右，相当于美国辉瑞制药公司科研投入的0．53％。科研经费投入少，严重阻碍企业技术创新能力和组织技术创新活动；有的企业认为科研耗时长投入多，不值得去搞。另外，企业或科研单位的创新决策程序长，导致保健品产业技术创新过程过长。
