宝丰酒有着数千年的酿造史，宝丰酒厂亦曾有过辉煌的业绩。但在市场竞争日趋激烈的新时期，这家国有企业遇到了前所未有的困难和压力：资金不足、行业内的无序竞争、无力应对的广告大战等。面对压力，宝丰酒厂的决策者认准了只有走改革之路，企业才能有出路，宝丰酒悠久的历史才能续写。经过频繁接触和友好商谈，去年11月，宝丰酒厂同中国饮料业的“龙头老大”健力宝集团达成了联合协议，由健力宝集团、香港辉远投资公司和宝丰县国有资产经营公司共同出资，成立了宝丰酒业有限公司。宝丰酒的历史文化优势、品牌优势、质量优势和健力宝的资金优势、网络优势、人才优势、销售优势，从此牢牢捆绑在一起，实现了优势互补。新成立的这家公司，实行新老产品一齐上的战略，以新产品开拓省外广大市场，以老产品巩固省内市场。同时，加大宣传攻势，斥巨资争得了中央电视台黄金时段的广告招标，获白酒类“标王”；入主足球事业，将深圳平安足球队更名为“深圳宝丰足球队”。大力进行新产品开发，在健力宝集团的支持下，投资100多万元购置了高档精密新型酒质过滤机，使新产品的质量、包装和价格同步到位。加大了企业内部管理改革力度，400多名处室人员中的308名充实到了生产第一线。通过开展严格的培训，提高了员工的素质。这一系列举措，为我省国有白酒企业的深化改革，闯出了一条新路子。(记者 于亚男)
