上线5个月用户突破100万（达到这个规模，Facebook用了10个月），几个月前刚刚完成1亿美元的融资，创办第二年年收入预计达到1.5亿美元……这就是Fab速度！凭什么？
公司简介
Fab是一个创意产品闪购网站，公司总部位于纽约曼哈顿的服装街。它为设计师提供平台，将他们的产品在几个小时内以折扣价格销售出去。同时，它也吸引了大量消费者抢购限量的“奢侈品”。在Fab网站上，每天都有大量创意鲜明的设计产品步入大众眼帘，Fab遴选产品的原则是：创新、形式感、功能、幽默感和质感。
发展历程
2010年，Fab的联合创始人Goldberg和Shellhammer最初的想法是打造男同性恋的社交网站，但他们的思路不甚明确，既想做同性恋的Facebook，又想做同性恋的Yelp，还想做同性恋的Groupon。虽然网站用户数达到11万，但是它始终没有得到进一步壮大，这让两位创始人十分困扰，他们进行了用户调查，得到的反馈是：虽然产品十分可爱，但是用户已经习惯在Yelp上浏览各种评论信息，去Groupon上购物，通过Foursquare分享地理位置信息，在Facebook上与同志社交。所以，Fab团队要打造的平台并不是他们真正需要的。
2011年1月开始，两位创始人每周一晚上都会聚餐，一起探讨Fab怎么存活下去。他们认真分析了自己擅长做什么，以及团队最大的竞争力在哪里，交谈很快转移到设计领域。他们认为，时尚产品闪购领域是一个上亿美元的产业，市场规模巨大，但设计产品这一块仍然未被开垦。在尝试了无数种产品模式之后，Fab团队创建了一个“每日推荐”项目，将时尚、家居、衣饰和其他有创意的东西包装成特供产品，这在用户群体中激起了不小的火花，并让Fab迅速突破固有的用户圈，获得更广泛的消费者的欢迎。
Fab团队从“每日推荐”这个项目中隐约看到了胜利的曙光及未来的方向。2011年3月，创始人决定关掉同性恋网站；2011年4月，Fab.com测试版上线，开始试运行，在试运行时期，通过前期的病毒式邀请，共有17.5万位用户注册。Shellhammer和销售团队在社交媒体平台上造势，吸引了一大批设计师、商家以及消费者。2011年6月，Fab.com新站点正式亮相，品牌及理念都有了很大的改变，从一个专门面向Gay的网站转型成为独立设计师出售创意产品的闪购网站。
新站点上线第一周，Fab推出多个重磅产品：建筑大师Alvar Aalto设计的花瓶，意大利FontanaArte灯具，美国图形设计大师Milton Glaser设计的海报等等。这些产品的在线时间只有72个小时，售价低至零售价的3折。这时，用户需求开始大规模喷发：推出闪购业务一个月内，Fab注册成员达到30万，超过1万人至少进行过一次闪购，平均每天售出产品达到1千件，日平均销售额达到6.5万美元，Fab新站点上线一个月内就实现了盈利。
2011年9月，Fab 推出了第一个在线商店，某些商品的展示时间更长了，有的会在网站上展示 30 -40 天。日平均销售额达到 10 万美元，并且还在快速增长。正式上线5个月后，Fab的用户超过100万，这个用户增长速度是相当惊人的，相比之下，Facebook用户突破100万用了10个月的时间。
不仅用户数实现了快速增长，Fab的产品销售量也非常可观。
随着业务的增长，公司的团队规模也不断扩大。
