2012万科要过冬
南都：万科如何应对下半场?
郁亮：万科上半场我们坚持为普通人盖好房子，下半场我们加了一句，我们不光为普通人盖好房子，我们还要盖有人住的房子。两年前，万科开始提出向中国制造业学习，30年前中国制造业一塌糊涂，20年前中国制造业也是被人骂，电视机又贵又不好，现在全世界都消费中国制造业的产品了，我们这个行业向制造业学习，赚取应该赚取的合理利润，大家也不会骂我们。但是你留恋过去的做法，一定是有问题的。
南都：2012年万科的发展策略是什么?
郁亮：2011年行业关键词是调控。这是党中央国务院的号召、全国媒体的呼吁还有全国人民的心愿。这是毫无疑问的。2012年万科的发展策略是过冬，冬天策略。冬天模式怎么要求?第一，现金为王，这很重要，要拿到钱，现金流比利润率更重要。第二，卖楼更积极点，你不能有存货，不能囤地，该开发的要尽快开发，该卖的房子你要积极地卖出去，第三，要更谨慎地买地，买地是最费钱的，买错地跟买错股票是一样的，亏起来不得了，所以绝不能买错地。我们说了，万科不做地王。第四，我们的管理等都要围绕冬天来运营，该节流的要节流，比如车辆，原来打算要更改，就先别更换了，过了冬天再说;一些会议的标准，可以往低再调一调。第五，也是最重要的，冬天，把身体练好。
南都：您判断调控会持续多久?
郁亮：我不知道，冬天不是我们来定义的。房地产是经济问题吗?不全是。我不去想调控会否结束，什么时候结束的问题。冬天还没过去，想春天的事情有什么用呢?这会妨碍你做好过冬准备的。
上次调控任务没完成，所以这次打得更痛一点，我觉得这次调控跟上次是一回事，通过这次调控来现实它，唯独不一样的地方在哪?政府的保障性用房放到一个非常重要的位置。也就是政府跟市场两个层面共同解决居住问题，这是此前调控没有的，这是最大的分别。
南都：万科会否因为限价而不去做装修?
郁亮：我们不会因为限价而不去做装修，装修是未来的趋势之一。所以我们跟相关部门提建议的时候说，希望限价的时候能考虑到装修的因素，装修房应该是鼓励开发商去做的，在我的接触中，确实有些城市是在考虑装修房因素的，现在也有办法来解决这些问题，比如我们来提供装修服务，我分开两个合同来签都是有可能的。但是在限价的时候能够考虑装修的因素，我觉得这样做可能会更合理一些。
