1月18日，素有雅虎酋长之称的杨致远向公司董事会递交了一封辞职信，就在当天雅虎宣布，创始人杨致远辞去雅虎董事会董事以及所有其它公司职位，立即生效。一代互联网英雄就此黯然离场，引来众多业内人士唏嘘不已。
17年前，杨致远带着他的雅虎为整个互联网的发展奠定了基础，揭开了互联网时代的历史序幕，但17年后的今天却因为不能给雅虎一个令人兴奋的未来而被迫离开。杨致远彻底离开一手创办的雅虎有些悲凉，更催人深思。企业创始人究竟应在企业发展的不同阶段分别承担什么样的角色，如何才能实现创始人与企业的共融与共赢，是值得每一位企业家和经理人深思的问题。在本文中，作为一名长期研究和服务企业的管理咨询专家与培训师，刘杰克老师将就这一话题与读者进行相关的探讨。
一，创始人是企业文化的缔造者，是企业的代言人
企业的创始人因为其独特的领袖地位，其精神面貌，处事风格，道德标准，个性魅力必然都是企业员工关注的焦点，在公司内部得到广泛传播，也会让员工不自觉的跟随，企业的整体价值观，企业的作风等都会打上创始人的个人烙印。
根据刘杰克老师原创课程《营销三维论》中企业家论，在企业创建初期，企业文化的最初模板是受创始人的个人文化修养以及在此基础上的各种构想搭建成的，创始人的个人文化以及个性特征对企业文化的建立都有很大的影响。
Facebook创始人马克•扎克伯格，对自由、创新的崇尚，让非正式化制度成为了Facebook的独特企业文化之一。公司鼓励无拘无束的交流方式，为员工提供快乐而舒适的办公氛围，以保证创意的不断迸发，思维火花的不断碰撞。在他看来，正是这种看似无序的企业文化，才能使Facebook得以保持创新力并持续发展。
海尔集团的创始人张瑞敏，以其哲学的思想和道家理论塑造了海尔独特的企业文化。他提倡的“有容乃大，无欲则刚”的思想造就了海尔的“君子之风”，以平和的心态面对一切，以务实的态度不断积极学习和积累，也让海尔以“海纳百川”的气魄积极吸收西方的先进技术和管理经验，驰骋于世界市场。海尔的许多理念和行动纲领就是在这深厚的哲学思想氛围中涌现出来的。
企业创始人不仅应该是企业文化的缔造者，还应该成为企业的代言人。提到苹果，还是有很多人会第一时间想起乔布斯，在很多人的心目中，乔布斯就是苹果，苹果就是乔布斯。他每年在苹果新品发布会上的演示，都被无数“果粉”和业内人士翘首以盼，这是乔布斯成功的个人品牌的树立，同时又和苹果品牌息息相关。乔布斯已然成为了苹果的品牌代言人，从大众自发掀起的一股纪念其离去的浪潮中就可见一斑。这是企业创始人应该有的力量，让自己与企业的灵魂融合在一起，向大众传递出企业的精神和文化，达到个人品牌与企业品牌的统一。
