几十块钱一枚的奥运纪念章，奥运特许经营商华江文化在北京奥运会时卖出了8亿人民币，交给奥组委的“份子钱”就过亿。纪念章只占奥运特许品牌销售额的百分之零点几，连零头都算不上。奥运赞助商向来是大玩家的全球精英俱乐部，但是，只要能够获得进入这个俱乐部的入场券，哪怕再小的生意，都会给企业带来以倍数递增的回报。
伦敦希思罗国际机场5号航站楼，出来进去第一眼看到的就是这气势非凡的奥运特许商品零售店铺。
奥运赞助商向来是大玩家的全球精英俱乐部，但是，只要能够获得进入这个俱乐部的入场券，哪怕再小的生意，都会给企业带来以倍数递增的回报。
例如，英国什罗普郡的金熊公司，他们的特许经营品类是伦敦奥运会吉祥物毛绒玩具的生产。在英国企业都在抱怨经济形势不景气时，这家公司靠着生产销售伦敦奥运会那两只备受争议的吉祥物，预计年销售额可达到2400万英镑，是去年的一倍。
假设这个逻辑正确，那么奥运会对于中小企业的意义可能远大于巨无霸企业。
做奥运生意遭遇“成长烦恼”
似乎是在北京奥运会上尝到了甜头，华江随后又争取拿下了伦敦以及里约奥运会的特许商品经营权。他们是伦敦奥运特许经营商中唯一一家中国企业，而且是民营中小型企业。
几十块钱一枚的奥运纪念章，奥运特许经营商华江文化在北京奥运会时卖出了8亿人民币，交给奥组委的“份子钱”就过亿。纪念章只占奥运特许品牌销售额的百分之零点几，连零头都算不上。(摄影：郝倩)
这一中国企业借奥运出海的过程，算得上充满了“成长的烦恼”的喜悦：因为用工传闻被奥组委调查;被奥运会“超级赞助商”们挑刺;在适应中欧文化差异的同时还要顾及到国内的“用工荒”。这一切都像在走钢丝，一步走错都可能前功尽弃。
“欧洲对我们的产品检测又增加了16条有害物质，其安全度已经达到儿童产品出口标准，而这些都需要我们的供应商去完成，一旦检测出问题，就得全部废弃。”温州商人陈绍枢，华江的大老板说。
同时，去年英国媒体谣言四起，称华江文化的生产商虐待工人，奥组委因此成立调查小组，走访所有工厂并出报告，这才算破解了谣言。
“在惠州这样的城市，早就开始出现‘用工荒’，工人都是3000-4000元的月薪。工人都难找，又何谈虐待工人?”华江文化英国公司总经理殷旻哲对新浪财经表示。
“当然，从2008年至今，在英国的‘出海’过程中有趣的记忆也很多。例如我们在伦敦这个文化之都四处寻找灵感，走访院校，和英国当地的设计师广泛沟通。中国设计师知道怎么来设计小徽章，国际设计师则知道什么是时尚潮流。”殷旻哲对新浪财经表示。一名英国的设计师只是粗粗听了一下华江的设计思路，例如，要设计一款代表英国文化的徽章，当即在纸上画出一个英国特色的雨靴，配上星条旗的图案，简单又时尚。
