7、市场垄断是企业追求，竞合是永远。
春秋战国，百家争鸣；魏晋南北朝，三教合融；秦焚书坑儒；汉独尊儒术。历史在收放间，一枝独秀与百花齐放血泪浇灌、往返交替。
各行业分析，市场分裂竞合，惨烈不堪，营销From EMKT.com.cn思想会灿若斗星，实战案例精彩纷呈；垄断到位，相对稳定，创新多会迟滞不前，霸权颇多显现： 把同行榜首视为标杆，去系统超越不失为好办法，这样你会强壮；跨行业借鉴，更是梯次提升自我的方式，这样您会优秀；把自己当对手，每天自问，“能改进一些吗？还能在改进一些吗？”这样你会拥有寿星型企业的DNA。
8、地域文化、经济、科技环境定性企业的发展平台：
历史上每一次异族依靠武力的入侵，都会被汉文化迅速的同化消融，至今国际企业携资本进军中国，同样改变不了这个现状，一次次学费，他们在懂得只有在顺应环境的策略下才能游刃有余。
但土地经济产生的黄色文明和海洋经济演变出的蓝色文明的博弈，中国东高西低、南富北穷的宏观格局，让我们在竞合各层面易处劣势。国人含蓄内敛、保守中庸、消极忍耐的农耕性格， 优劣分明，如何取己之长，补己之短，是必修功课。在建立好自身系统后，放大运营某一环节，引领企业全速发展无疑是个好方法，您看被多数人视为夕阳行业的收音机，被“德生”运作的如同旭日，“格兰仕”倾力打造的制造系统，为通路延伸不停铺垫道路，“海尔”贴近顾客需求的研发与服务，直面行业的惨烈竞争，依然盆满钵溢。
对于一个企业而言，没有符合区域实情的计划，那
