长征里的毛对蒋军弱点把握莫过于各地方武装与蒋军嫡系的矛盾，因此毛泽东总是利用地方军阀战斗意志弱、自保意识强、对蒋军有提防等心理，通过战术调动来制造蒋军各部队间配合的不协调，从而创造战机，四渡赤水就是利用“形敌、动敌”之术从战术上转变局部战场的强弱对比，从而获得战术主动的经典。
这就是说，战略上实力薄弱的一方，可以通过战术的组合，同时利用对手的弱点，为自己争取到局部战场的主动权。
善战者无不具有这种战术“动敌”的能力，刘伯承的上党战役、粟裕的苏中七战七捷、林彪的三下临江，无不是这种高超的战术运作能力的体现。
长征战术三：行不由径。
红军走起“弓背路”，连林彪这个井冈山朱毛武装嫡系里的王牌----红一军团军团长都萌生对毛军事指挥能力的怀疑，而历史证明毛的路是对的，按常规行军路线行动，只会走入蒋军的包围之中。
“行不由径”这个让人“看不懂”的战术，不是隐蔽自己的行军动作（当然能消失在敌人的侦察里是好的），而是隐蔽自己的真实行军意图，即让对方无法准确判断部队的真实意图，又恰是《老子》里“迂则直、洼则盈”辨证思想在军事上的运用，用时髦的话说：不走寻常路。
说来容易做来难。不走寻常路不单在考验指挥者的智商，更在考验团队的执行力，或者说向心力：在似乎看不到前途与目标的情况下，对不符合正常认知或理解范围的事物能否“理解了执行，不理解也执行”！
长征战术四：跑路需要思想。
长征其实就是跑路，为了生存、为了避开被围歼而跑，所以长征确实反映了人在极度逆境里的生命意志。
但我们也知道，如果只是为了活命，也是跑不了多远的，不单是跑路人的“脚力”会慢慢丧失，人的“心力”会更快地丧失。《甜蜜蜜》里曾志伟扮演的黑帮大佬亡命天涯多年后，说了一句“跑不动了”，所以意外地遭到一伙混混的打劫，暴尸街头----这个纯粹偶然的死亡恰恰证明在人的“心力”丧失后，生命就真的象一盏微火，经不起一点风雨。
所以在红军25000里长征的背后，既要看到“行走的力量”，更要看到“思想的力量”，是思想的力量在支持行走的意志。
人生、事业，但凡是有所追求又遭遇困难的情境，亦复如是。
长征战术五：轻装前进。
既然是跑路，除了维持生命与战斗力的东西以外的其他“物件”，都只能“割爱”了，有用但影响跑动速度的“物件”也要扔掉----这是长征的基本规则，所以苏区政府的“档案”要扔下，非战斗性人员要留下、甚至重武器也要扔下。
跑路的速度决定着生死存亡！
这不是快鱼吃慢鱼，而是跑快点才能活下去。
传统商业里的“空手套白狼”是“轻资产运营”的代表，中国流通领域的开放政策让一大批“倒爷”实现了一部分人先富起来，而现代电子商务正在诞生越来越多的“轻公司”，如橡果国际、史泰博、PPG、ITAT等新兴公司，这些公司利用网站、电视、目录册、电话等新行销手段快速打开消费闸门，实现了非传统渠道的销售突破。
