品牌传播:网络推广不足
对于快消饮料来说：上市要快，终端要跟上，促销要及时，这使得传统媒体，尤其是电视广告仍发挥着重要作用。对财大气粗的百事公司来说，这种策略是没错的。但草本乐的消费群体定位白领，如何和他们互动？如何取得他们的信任？这对新品牌来说至关重要，况且草本乐是在推广“轻松养生”的理念，不做品牌文化，不让潜在消费者参与、体验，是肯定不行的。这点和悦活比较而言，一个是过了，一个不及，两个在传播层面中和一下便好。
在互联网时代，那些目标消费群以18岁至35岁为主的快消品，应该做网络营销，这是业界共识。赢道顾问快消品营销中心认为：草本乐通过“快酷品牌方略”，以快速、文化、时尚为品牌创意点，以沟通、互动 、体验为策略出发点，以动漫、视频、游戏为传播接触点，打造具有销售力的品牌文化，把握消费者的心，“酷随他动 ”，打造其独有的品牌附加价值，卖“酷产品”，卖“酷文化”，卖“酷体验”。
本来百事可乐发力草本饮料，也是取可口可乐草本饮料“茶研工坊”不成功的“软肋”。而在四重挑战之下，这个“软肋”更加明显。草本乐被寄予厚望的品牌之旅有些沉重，但愿不会不步“茶研工坊”的后尘。
（穆峰）
