二、堕性竞争，造成一线、二线城市没有我们的位置，我们只能在三线以下城市撕杀！
我这里的堕性竞争指：“我们国产品牌一直没有主动的想法去站领一线、二线城市，而是习惯了在三线以下去操作，这种做法迟早让我们的品牌随落；我们知道，奶粉的高端市场一直被合资或外资品牌所把持，而国产品牌只能在三线以下的城市或农村打价格战，这一点真的很悲哀，从产品质量来说，并不像我们想的那样差距很大；其实质是，产品同质化也很严重，只不过是，他们高高在上的姿态把我们吓着了，认为他们的奶粉就是比我们的好，他们的价格就得比我们卖的高。在中国，很多从事婴儿配方奶粉的专家们一再声称：“国产品牌的奶粉甚至比国处还要好。”但是，又有谁相信呢？同样规格的奶粉，同样配方的奶粉，外资品牌比我们平均每克的价格高出1到2倍；同时，在一二线城市，消费者就是信赖他们！那么怎样突破这种不利局面，笔者认为从以两点做：“
1、信心决定一切；要有占领一线、二线城市的决心！
我们现在的国产奶粉品牌，是让自已给自已吓怕了，产品一上市，就只想着如何运作三线以下的城市，感觉这样，见效会快一点；好像一二线城市让合资或外资品牌长期把持是理所当然的事，我们的企业主儿们有没有这种责任意识？没想一下，为什么他们一进来就可以高高在上呢？举个案例：
4年前，在方便面行业的高端市场，长期被康师傅和统一所把持，但是作为方便行业中的二流品牌，当时华龙（现今麦郎）和白象方便面，就一直在做产品研发，一直在研究如何突破高端市场呢？最终白象出的大骨面改变了一个方便面时代，而今麦郎也最终在高端市场获一席之地，且在当今的方便面市场，今麦郎和白象把前两家的市场抢占的不少，特别是让统一的市场份额直线下滑，在4年前，康、统的市场份额在方便面行业占到了62%，而现在呢，也不过30%左右而已！
所以，国产品牌的奶粉也一样，我们没理由让外资品牌一直把持高端市场，因为我们有能力，有着天然的牧场产出更优质的奶粉！所以，在气势上，我们不应该当一个跟随者！
