（二）与制造有关的关键成功因素
1、低成本生产效率
2、固定资产很高的利用率
3、低成本的生产工厂定位
4、能够获得足够娴熟的劳动力
5、劳动生产率很高
6、低成本的产品设计和生产过程
7、灵活生产出顾客需要的产品
（三）与销售渠道有关的关键成功因素
1、强大的批发分销商/经销商网络
2、能够在零售的货架上获得充足的空间
3、拥有自己的分销渠道和网点
4、分销成本低
5、送货很快
（四）与市场营销有关的关键成功因素
1、快速准确的市场定位
2、适合市场的价格定位
3、顾客的有效满足
4、系统的促销和精明的广告
5、强有力的市场管理和信息反馈
6、有吸引力的包装
（五）与技能有关的关键成功因素
1、劳动力拥有卓越的的才能
2、质量控制
3、口感如一
4、能够开发出创造性的产品和创造出新的价值
5、组织能力
6、创新能力
7、能够对市场的变化作出准确快速的反应
8、拥有比较多的经验和诀窍
（六）其它类型的关键因素
1、拥有鲜明、有利的企业形象
2、良好的人力资源储备
3、产品知识产权
通过这些关键因素的分析，我们在实际应用中给关键因素以加权指数，从而确认战略工作的侧重点。
（郭野）
