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保健酒行业十年的三国演义(4)

时间:2010/6/28 10:00:00 来源:网友

    品牌定位,坚持比变化更重要

  我们常说,品牌的背后是理念,理念的背后是创新。90年代末期即早期的致中和成功崛起,我们可以一致认为是传播创新的成功,这一年代基本持续到2001年左右,这一点我们无可否认,这种与权威媒体的创新合作,不管是现在还是当初,一开始就已经意味着成功的开始,就算现在,还是会看到不少这样的企业例子。

  2002年以后,致中和真正进入了品牌营销阶段,成功地从五加皮酒这一个相对局限的酒产品向外延伸,把致中和定位于百年调养专家这一核心定位。在这一定位下,致中和的产业完全放开了束缚。在这之后的五年,也是致中和发展最快的五年。

  要说椰岛给消费者最深的印象,其实还是它的滋补宣传,无论是产品宣传还是品牌文化宣传,都是一样。而劲酒,几十年如一日地宣传“劲”文化,却也会想到过尤不及的顾虑。其广告语,劲酒虽好,可不要贪杯哦的提醒就是这一思想之写照。

  纵观三个品牌,完全可用一字定义它们的品牌定位:椰岛占用了一个“补”字,无论是其宣传送礼的弥补亲情,常回家看看,还是宣传产品的滋补功效;而劲洒则当然占了一个“劲”字,这是它逃不脱的命运;而致中和则占了一个“养”字,无论是它的品牌口号还是产品属性宣传,甚至是新推出的产品,“香红黄酒”自然重营销,“每日养身酒”重养身,“致中和龟苓膏”则重养颜。

  看三国演义时,我们曾经总结了三个国家头头的写照:刘备爱哭,不管是碰到好事还是坏事,曹操爱笑,不管是顺境还是逆境,孙权则始终板着个脸,了无生趣。但这样的性格往往是几十年如一日的,随随便便地调整当然不符合市场规律。

  品牌的定位也一样,坚持,比变化更重要。十年后我们再看看三个品牌的成功,我们可以肯定地说,这是它们品牌定位坚持的成功。


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