保健酒，作为一个传统和现代都存在的行业，2008年的市场容量估计超过了一百亿，这里谈一谈中国保健酒的品牌发展，不是为说具体操作的细节，只是想从十年的发展，理出一点发展的脉络，为品牌的发展作一点总结。从1998年，到2008年。
为什么从98年的起步呢，我们认为98年恰恰是中国现代保健酒发展的最关键的一年，因为有了这一年，中国的保健酒行业开始建立了雏形。劲酒、椰岛、致中和等等。
其实，稍稍对国内的营销有所了解的人都知道，中国的保健意识是从90年代初的保健品大泛滥开始的，三株、红桃K、沈阳飞龙、三勒浆等无不在这一时期大放光彩；然而历史总是辩证而又矛盾的，有高潮必定也会有低潮，于是伴着4到5年的周期和中国消费者的理性恢复，知名保健品的虚假宣传引来了一场耗时多年的保健品信任危机，中国保健品业在1997年、1998年正式步入低潮，三株、红桃K、沈阳飞龙、三勒浆等，无不一一经历。从这个意义上说，三株不是灭于常德事件，而是市场经济的必然。那是消费者对高价低效保健品的放弃，矫枉总是会过正的，正如2008年的股市大熊一样。
然而，于消费者的保健市场需求，那是实实在在地没有完全消失，只是人们需要改变一个不一样的载体，于是保健品开始了不同载体嫁接，进入到食品、进入到药品、进入到礼品、进入到酒，开始了保健酒的升起。原来的纯粹保健品，也经历了从药品、到礼品的过渡，也许未来还会回归其保健的本来定位。
综合从1998年到2008年，整个中国保健酒经历可分为三个阶段：1998年到2001年的圈地时期；2002年到2005年的品牌扩张时期；2006年到2008年的属地打造时期；从历史的发展看，第一阶段是早期品牌崛起的阶段，这个阶段束缚品牌起来的障碍相对较少；第二阶段就比较混乱，各种中小品牌的声音此起彼伏，但总不能长久；第三阶段，走得快的更快，走得慢的更慢，好象集体在反思。
在风云突变的1998年，现在业内常说的保健酒三强，我们可以回头看看当年他们所处的状况。
